近日，一则“打47个电话未接，外卖小哥苦等1小时不敢按门铃”的新闻窜上微博热搜，引起群众广泛热议。

　　据了解，浙江一市民发朋友圈感谢外卖小哥，他说孩子因考研压力太大而失眠，点外卖怕影响其午睡，于是选择了“打电话，不要按门铃”的备注。而一时疏忽未将手机静音取消，在看到47个未接电话并于监控发现外卖小哥依旧在门口苦侯，一时间感动和愧疚涌上心头。

　　当大家在对这位父亲口诛笔伐之时，我却看到了外卖小哥对工作的一丝不苟和认真负责，这是一份多么难能可贵的工作品质。服务业尚且如此，制造业又何尝不是呢？

　　众所周知，化纤企业作为传统连续生产企业的典型代表，从原料投入到产品产出，不仅有科学严谨的生产体系和管控流程，而且还需要各岗位各工序的默契配合和不间断的付出，环环相扣，密不可分。如纺丝工工作不认真负责，周期作业敷衍了事，日常巡检流于形式，工作质量无法保证，必将导致纺况恶化，现场混乱，品质失控，稳定生产自是难以为继。如质检员工作不认真负责，检验流程偷工减料，产品质量缺乏严格管控，一旦残次品流入客户，轻则引起客诉抱怨，重则造成巨额赔款，更是对企业品牌致命的创伤和抹黑。如保全工工作不认真负责，遇到问题难以冷静分析，处理故障不做仔细排查，维修保养漫不经心，设备拆装丢三落四，其维护质量可见一斑，更有甚者引发因设备故障而造成的安全生产事故，对人员和企业造成重大的损失。如管理人员工作粗心大意，畏手畏脚，瞻前顾后，思想麻痹，缺乏“管人管事”的勇气，对员工违规违章作业视而不见，对车间内浪费现象漠不关心，对上级指令阳奉阴违，长此以往，不仅会丧失对现场的有效监督和管控，更会让员工队伍缺乏凝聚力和执行力，祸害无穷。

　　为了切实保障生产现场井然有序和产品品质稳中有升，端正员工工作态度已势在必行。盛元化纤纺丝一部一方面引入系统培训，由专人负责，帮助员工明确职责，树立正确的职业观，适应新的工作环境，引导形成良好的工作心态，另一方面严格贯彻公司规章制度，充分利用绩效考核制度，设立合理的奖惩措施，多管齐下，营造氛围，循序渐进地造就一支爱岗敬业、恪尽职守的员工队伍。

　　优秀的员工是企业最大的财富。也许工作态度端正的员工不足以成为优秀的员工，但是优秀的员工必然是兢兢业业、勤勉奋进。归根结底，端正工作态度并非一蹴而就，只有充分调动广大员工的主观能动性，练就工作责任心，养成良好的工作习惯，才能为企业的发展和壮大做出积极的贡献。