2月27至28日，浙石化召开工程建设质量工作和HSE工作专业会议。工程事业部、工程建设专业管理部门人员、承包商项目经理、项目总工、质量负责人、HSE负责人、监理单位负责人、检测单位负责人等参加。

2月27日，工程质量工作专业会召开。质量部通报了近期发现的质量问题，深入剖析了问题发生的原因，给所有参建单位以警示。会议重点讲评了质量体系管理、质量单据发布情况、各专业质量管控情况，通报了典型质量问题并分享了返工整改案例。

2月28日，HSE工作专业会举行。HSE部对2024年工程建设HSE工作进行了总结，并提出了2025年工作要求。会议分享了行业内及浙石化工程建设事故案例，分析了参建单位安全管理问题，并对文明施工管理情况进行了点评。HSE管理先进单位做了工作亮点分享。

会议强调，在质量管理方面，加强质量体系建设、平库材料管理、特材焊接、钢筋代用、钢结构防腐、质量回访、投产前九项关键质量确认等重点工作要求；提升核心质量控制点等级，设置A+质量控制点；持续开展典型装置质量回访活动，服务装置长周期运行。

在HSE管理方面，会议要求加强第一责任人履职，包括业主项目经理、承包商项目经理、监理单位总监；完善承包商体系的建立、运行、改进和考核；优化专职安全管理人员配比，调整奖惩方式。