6月28日下午，盛元化纤如期开展了精益生产管理的年度培训，各部门科室主管、工程师与班长共50人积极参与。

本次培训由纺丝一部高级经理方千瑞为参训人员讲授精益生产管理课程。方经理和学员们分享了精益生产管理的相关基础知识，着重介绍了精益生产管理是什么、学习精益生产的必要性和精益生产如何落实三个方面。课程结合汽车生产降库存、特斯拉中国设厂的目的、公司原料采购合理库存和纸管生产精益管理等案例分析了减少浪费的必要性和现实意义，通过纺丝一部降耗增效实际案例向参训人员分享和分析了精益生产管理在生产管理实践中的应用。

精益生产管理是经济困难时期企业制胜和生存的法宝，是时代发展和企业生存的必然选择。加强精益生产管理的学习并掌握精益生产管理的工具，有助于个人和企业的共同发展。