7月29日，中金石化领导班子召开2022年度年中工作总结暨KPI考核分析会，大家深入贯彻“落实责任齐努力、瞄准标杆降能耗、精细管理增效益”精神，回顾2022年上半年工作，分析存在问题及下半年面临形势，对下半年重点工作进行细化和部署，确保能顺利完成2022年生产经营任务。

会上，公司负责人徐保岳根据集团公司对中金石化年度工作要求，结合公司文件精神，围绕会议主题，总结了上半年生产经营优化、风险防控、技术创新、新项目规划、技改技措项目建设、人力资源管理方面等主要工作。他深刻分析了当前及下一步面临的形势，对下半年继续深化做好“降耗增效”重点工作提出了明确要求：一是要强基固本持续筑牢安全管理根基；二是要加快人才梯队建设步伐，特别是经营管理人才的培养；三是要持续优化原料结构、产品结构；四是要落实全员防控风险，力保大局稳定；五是要加速技术创新，始终站在世界石化领域科技前沿；六是要统筹建设信息化、数字化和智能化工厂；七是要抓好新项目落地，推进公司新一轮发展。

公司生产副总经理李立波主持会议并详细汇报了上半年生产目标任务完成情况、安全管理目标完成情况、目标责任书以及KPI目标指标（生产类）完成情况、上半年工作中存在的问题以及下半年工作部署。

会议还听取了公司生产管理、技术管理、设备管理、投资采购、安全环保、财务、人事企管等相关负责人的专题汇报。