10月20日到10月22日，集团顺利开展了“精益生产管理研修班”培训。聚酯（化纤）板块设备、工艺、品质管理技术人员共计52人参加培训。

此期精益生产培训主要分为精益生产管理-TPM培训和精益质量管理-MSA测量系统分析两个模块内容。来自精博企业管理咨询公司的实战顾问尹迪江老师为大家带来了三天高效的课程。首先他从TPM（以提升综合效率为目的的全员参与的生产保养）的基础介绍引入，深入浅出地讲解了如何提升设备综合效率和防止故障再发的对策，同时强调了需要做好包括清扫、润滑、紧固的基本条件完善，点检的彻底实施与维持，设备周边问题在内的改善活动三个阶段自主保全步骤。

第二模块内容上，尹老师着重解释了MSA的作用：质量管理频繁应用的MSA(测量系统分析)是保证品质检测数据准确性的重要方法，可靠的检测数据又是保证产品品质的前提。他讲授了MSA偏倚性分析、线性分析、重复性分析、再现性分析和稳定性分析五方面概念和判定方法应用，同时反复让学员计算练习，熟悉并掌握该测量工具方法。

此次精益生产培训是集团成功开展的第四期精益生产主题培训，充分体现了为实现“零灾害、零不良、零故障”为目标的精益生产的重要性。集团也将持续开展该项主题培训，构筑防范于未然，提高集团生产综合效率和经济效益，精益求精，为实现百年目标保驾护航。