1月18日，农历腊月二十七，中金石化2022年度表彰大会在综合楼605会议室隆重举行。公司负责人徐保岳、各分管领导、各部室负责人、先进个人及先进集体代表约150人出席。

　　大会由公司生产副总经理李立波主持。他宣读了《关于表彰2022年度先进个人、集体的决定》以及《关于表彰2022年度技术比武获奖人员的决定》。

　　随后举行隆重颁奖仪式，公司领导为受到表彰的集体及个人颁发了获奖证书，生产部高级经理张英斌和芳烃部重整一班班长张勇分别代表先进集体和个人发言，分享了他们获奖的喜悦和工作中的心得体会。

　　徐保岳作总结发言讲话。他代表公司向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺。他指出，2022年是极不平凡的一年，我们遇到的困难、挫折比预想的要多、要难，成绩来之不易，各项工作的完成是全公司上下团结拼搏、苦干实干的结果。徐保岳希望受表彰的先进个人和集体珍惜荣誉，再接再厉，不断总结经验，持续提高能力素养，也希望全体员工要以先进为榜样，在公司形成人人争当先进、人人争做贡献的良好氛围，努力开创工作新局面，为推动公司发展做贡献。

　　最后，就如何实现2023年的目标任务，徐保岳向与会人员及全体员工提几点希望和要求：

　　一是从严从精从细抓好安全生产稳定运行，确保生产加工、产品输出的效益最大化。

　　二是深化财务成本核算的“大账”，强化生产加工成本的精细“小账”，用成本数据为生产管理提供参考坐标值。

　　三是深挖能源管理节能降耗的空间，持续摸索生产优化路径，实施节能优势项目。

　　四是借助四体系外部监督审核，切实构建公司内循环的安全管理体系。

　　五是积极响应政府数字化、安全信息化的建设要求，严抓严管促进新安法的落地执行。

　　六是搭建公司工艺技术管理体系，完善、优化公司项目立项的线上业务流程，推进催化剂升级改造项目落地及甲苯歧化催化剂更换有序进行。

　　七是提前统筹、布局年度大检修各项铺垫工作，精算设备物资的经济账，创新公司设备管理体系特色化运行模式的思路。

　　八是坚持以人为本，以育人为导向、以留人为目标，实现公司人力资源由“管理”迈向“开发”的目标。

　　九是行政管理服务提升，后勤保障供给有力，牢筑防疫屏障，关爱员工，营造和谐、积极向上的正能量企业文化。

　　表彰大会的召开，为公司树立了先进典范，也对公司的“落实责任齐努力、精细管理增效益”的工作基准起到了积极的宣传和推进作用。