又是一年新开启，抖擞奋进正当时，总结过去展望未来，无论大小每人都有那么个目标，都在向往着憧憬中的生活，通过自身的努力、同事的帮助向着目的地砥砺前行。

抓基础，打基础，苦练基本功。

立足当下，我们最需要脚踏实地的夯实基本功，确保建设一流绿色安全石化产业建设的第一步。作为一名一线操作员，通过理论与实践结合，累计丰富的实践经验，与同事共同解决装置“疑难杂症”，慢慢掌握了更全面的工艺知识，也建立了自己的知识体系。在遇到新工艺、新技改、新流程时多听多问，做到心中有数。多反问自己几个为什么，要强能力、主动学、主动抓，用“比学赶超”的精神扎扎实实地练好岗位基本功，积极融入岗位大舞台，在摸爬滚打中增长才干，在工作中增长见识，不断提高与职业要求相适应的自身能力和素质。

师徒结对“传帮带”。

工作上人人都是老师，人人又是学生，而不局限于传统，将师徒停留在签订的协议之上，对于新员工来讲，师傅就是进入这个行业的领路人，更是促进新职工快速成长的指明灯。师傅对工作充满热情，对工艺一丝不苟，对工作质量的追求都一点一滴地渗透给徒弟，言传身教，内外进行轮岗学习，深入了解各岗位的职责分工、分享宝贵的工作经验，这也使得我们快速成长为独当一面的岗位能手。

今年怎么干？

当然是按照年初签订的工作目标去干去落实了，按照目标去落实固然没错，那么我们应该怎么去做呢？原料部将每个工作重点分配到人，专人负责，线下安全督查员、网格员、“找茬员”发现问题，直接通过图片、文字、语音的形式发送到工作群，多方联动，在薄弱环节善治敢为。第一时间将问题传达到责任人，机制运转十分流畅，效率大大提高，这样才能做到问题整改‘不过夜’。对重点督查点位进行“回头看”，形成全员参与，全员监督。确保装置安全平稳的运行。

定了就干，干就干好，干就干成，一年之计在于春，我们要有信心、有干劲、有行动、更有能力打造出一支一流的团队。以“绣花功夫”和“工匠精神”去工作，孜孜不倦地在绿色石化的道路上深耕。