为提高公司基层班组管理水平，打造一支专业素质高、管理能力强的班长人才队伍。2023年3月13日至16日，中金石化开展了本年度第一期班组长能力提升培训，共有163名班长参加，分为4个批次进行。

班组管理是公司管理的基础，班组长培训一直是公司培训的特色，已经连续开展了4年。培训前经线上调研、汇总分析后，最终确定了课程主题为《班组目标绩效管理》。培训课堂布置为6个小组，按照小组模式进行讨论和学习任务分派，小组成员上台讲演等。课程分为五个部分，分别为班组目标绩效管理基础、绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效应用，讲解了绩效管理的含义、绩效目标制订的SMART原则，绩效考核的公平公正、公开透明、制度化等原则，以及如何开展绩效面谈，最终到绩效结果的应用。

课堂上，讲师用实际案例分享了许多企业在绩效管理中遇到的困惑与难点，以增强教学的针对性，提升培训效果。学员也积极和讲师探讨工作中遇到的难题，现场互动频繁，课间休息也主动向老师请教问题，学习氛围浓厚。

经过四天的培训，每个班长对班组目标绩效管理有了进一步的理解，本次培训也得到了参培人员的高度认可，大家纷纷表示受益匪浅。