今天，我想为中金石化储运三班班长代言。我们班组共有成员20人，等于一个小家。龚森既是班组负责人，也是大家长，除了要抓好技术、质量、成本，最重要的就是抓好员工队伍的建设。只有大家抱成团，心往一处想、劲往一处使，才能激发出每名成员的最大动能。

关爱关怀，增强员工归属感。对于每名员工的个人及家庭情况，他都能详细掌握，甚至能说出每个人的生日。平时，他喜欢和大家多聊天多沟通，及时掌握员工的所思所想、所需所急。员工遇到工作或生活上的困难，龚森都会尽量去帮助处理。有些不易解决的，比如家中老人生病照看等事宜，他也积极向部门反映，努力协调解决，让大家对班组这个“家”的归属感更加强烈。

工作上严，生活上宽。生产不是小事，质量和安全必须严格符合标准。要能服众，首先自己得以身作则、素质过硬。作为主操时，脏活儿、累活儿他都抢在前；遇到队员身体有恙，他会主动顶岗，把任务担子挑起来。而今，身为班长，他致力于不断提升队伍的专业能力。在遇到现场特殊流程动改、难点及攻坚点时，他密切关注现场动态，并把所知所想毫无保留地传授给班组成员，推动班组成员的专业技术水平提高，从而提升班组的整体战斗力，把班组锻炼成一支能打硬仗，打好硬仗的标杆队伍；在生活上，他会和大家兄弟般相处，以班内事务优先，让大家无后顾之忧，把更多的精力放在工作上，增强了队伍的整体战斗力。

尊重个体，人尽其才。从理论知识、技能操作和工作业绩等多方面入手，他综合考察每名员工的岗位操作能力，有针对性加强岗位基本功训练，以点带线、以线带面，全面加强职业化队伍建设。同时，对于队员提出的合理化建议，积极采纳，让员工的个人才能最大限度发挥。

工作上严，尊重个体，人尽其才；生活上宽，关怀关爱，让员工没有后顾之忧。员工在感受温暖的同时，也把企业当成自己的家，乐于在“家”工作、甘心为“家”奉献，从而团结凝聚起更加强大的奋进力量。