集团卓越高层管理能力提升培训班圆满收官
新闻来源:通讯员
新闻作者:潘 婷
浏览量:64
10月27-28日,集团顺利举办了“卓越高层管理能力提升培训班”。集团及下属各单位高级管理技术人员共计约60人齐聚在集团总部大楼,悟管理之道,谋发展之计。
为进一步提升高管人员的综合管理水平,开拓管理思维,提高业务素质,本期高管培训聚焦“财务与决策”、“经济发展与产业趋势”、“领导力提升”三个课程模块。
《高管财务分析与决策》课程主要介绍了财务报表中资产负债表、损益表、现金流量表三表,用各项数据及实际案例指明财务报表在反映企业财务状况、经营成果和现金流量的作用。《当前浙江经济发展与产业趋势》课程主要向学员介绍了当前经济运行的基本特点、“十四五”主要背景挑战、“十四五”产业政策取向三块内容,由点到面,系统全面地分析了当前经济企稳回升的发展趋势。《领导力打造持续增长的高绩效组织》课程讲述了作为高管应具备的领导力,包括转换贡献鼓舞同仁、高效执行落实结果、素质环境释放员工潜能等,并通过实际案例凝聚价值共识,开拓了高管的管理思维。
高管是企业发展的靶向掌舵人,引领企业发展方向,推动战略执行落地。行远自迩,笃行不怠。培训期间高管领导化身学子,沉浸课堂汲取知识,为期两天的高管培训圆满收官。
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10月27-28日,集团顺利举办了“卓越高层管理能力提升培训班”。集团及下属各单位高级管理技术人员共计约60人齐聚在集团总部大楼,悟管理之道,谋发展之计。
为进一步提升高管人员的综合管理水平,开拓管理思维,提高业务素质,本期高管培训聚焦“财务与决策”、“经济发展与产业趋势”、“领导力提升”三个课程模块。
《高管财务分析与决策》课程主要介绍了财务报表中资产负债表、损益表、现金流量表三表,用各项数据及实际案例指明财务报表在反映企业财务状况、经营成果和现金流量的作用。《当前浙江经济发展与产业趋势》课程主要向学员介绍了当前经济运行的基本特点、“十四五”主要背景挑战、“十四五”产业政策取向三块内容,由点到面,系统全面地分析了当前经济企稳回升的发展趋势。《领导力打造持续增长的高绩效组织》课程讲述了作为高管应具备的领导力,包括转换贡献鼓舞同仁、高效执行落实结果、素质环境释放员工潜能等,并通过实际案例凝聚价值共识,开拓了高管的管理思维。
高管是企业发展的靶向掌舵人,引领企业发展方向,推动战略执行落地。行远自迩,笃行不怠。培训期间高管领导化身学子,沉浸课堂汲取知识,为期两天的高管培训圆满收官。
