12月1日下午，中金石化举办了2023年度管理评审会议。公司负责人徐保岳、总工程师孙晓明等公司分管领导和各部门负责人出席会议。

人事企管部副经理周建飞首先介绍了公司体系工作的建设历程。随后生产部、技术部、设备部、安全管理部、人事企管部、行政部和财务部负责人对体系运行基本情况进行汇报，对专业管辖范围内的体系文件是否有效覆盖管辖业务范畴、是否描述得当、是否深入落实进行重点汇报。由对应分管领导对分管业务做总结讲评。

孙晓明作为公司一体化管理体系分管领导，作总结汇报。他指出，开展管理评审，不仅是质量管理体系、能源管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系等各标准的强制性要求，更是企业进步与发展的自我管理需要。

公司目前形成了应用性的体系管理理念和扎实的文件化体系基础，已具备从分专业的制度管理，到“职能清晰、互相协作、提高效率”基本方法论的初步掌握，当前公司体系运行是适宜的、充分的、有效的。

最后，徐保岳作工作指示。他指出，各部室要总结历次体系检查发现的问题，举一反三，全方位查找企业实际运行与体系标准的差距，公司通过体系制度评审撕开一个缺口，通过管理评审的形式，可以深入评审各专业板块管理和配合运行的业务。体系文件就是把公司日常管理写在制度里，“写我所做、做我所写”，把“要做的事情”和“要让别人做的事情”做成表单，经过不断地循环改进，才能逐步提升中金石化特色体系运行的成熟度，才能实现公司真正的做精做细。