古人云：“锐始者必图其终，成功者先计于始。”阳春三月，事业部大检修前期准备工作如火如荼地开展着。从装置停开工、大检修统筹对接到人员入场安全教育，再到各类作业风险管控，HSE部有条不紊地推进大检修前期准备工作。

重点部署，逐项对接落实。针对停开工、大检修统筹工作，组织8个运行部13套停工检修装置对停开工、大检修统筹及大检修HSE专项方案进行逐一对接、评审，重点对停工期间影响进度、安全环保的典型问题进行再次梳理；对大检修高风险作业的专项方案、应急预案进行完善；推行安全网格化管理，确定大检修区块安全负责人并明确职责；确定A级和B级风险管控点，每日发布事业部A级风险管控点。组织召开大检修承包商安全动员大会，要求各单位统一思想，提高认识，加强管理，确保安全管理过程全面受控，实现安全无事故的目标。

预先沟通，做好危废管理。统计大检修期间固体危废产生情况，与公用工程事业部对接焚烧、填埋、运输环节存在的难点问题。落实公司大检修期间危废产生及处置专题会精神：一是公用工程油浆罐封罐停止清罐，减少危废产生；二是联系施工单位叉车运输废平衡剂，减轻公用工程事业部危废专车运输压力；三是各产废单位全力配合公用工程事业部装车拉运工作；四是对接大检修危废产生量与拉运计划，保证大检修期间危废处置顺利完成。另外，对大检修装置的含油污水池进行VOCs气体检测，确保符合检修备用条件。

加强检查，强化重点作业风险管控。针对历次大检修存在的违章问题，HSE部组织召开安全管理专题会，明确管理要求，并开展大修前脚手架搭设专项检查和强化重点作业风险管控。组织电气中心、运行部管理人员对搭设脚手架作业进行安全技术交底，防范脚手架材料触碰变压器等防触电事故发生。

积极推进，做好人员入场安全教育。HSE部会同各运行部组织对承包商人员进行安全教育培训，保证人员入场安全施工。大检修高峰施工人数预计将达到7000人左右，目前已完成入场安全教育3380人，监护人取证499人。目前主要是检修前期准备工作，现场施工人数不多，入场安全教育人数和作业监护人数匹配当前大检修需求，监护人满足要求。