近日，集团企管部就“组织绩效管理与年度考核方案”开展了专题交流解读活动。各子公司总经理、职能部室负责人及考核对接人等100余人以现场交流或网络视频方式参加活动。

会议围绕年初集团董监高会议有关“全面风险管控、深化创新创效、管好人做好事”的核心要求和集团多板块、国际化经营特点，通过理论、案例和经营管理实践相结合的方式，交流分享了不同企业管理控制模式的选择、绩效管理与考核工具运用等基本概念和思路，并在此基础上对集团新版考核方案及各专项细则的基本原则、项目内容、执行方式、重点关注事项等进行了详细解读。

此次专题交流解读活动进一步明确了集团新版考核方案的设计初衷、执行逻辑及工作要求，为各单位统一思想、凝心聚力，深入贯彻集团要求，全力达成经营业绩及管理目标奠定了基础。