8月5日上午，中金石化召开了2024年度体系内审首次会议。本次内审于8月5日至8月9日开展，对公司17个部室及采购部、市场部、销售部（固体/液体）共20个单元，分四组逐一进行内审。

孙晓明总工程师作为本次内审工作组长，对内审员提出了要求，强调内审员要熟悉国家标准、行业标准或其它要求在本行业的应用情况，从管理体系要素和公司体系文件要求的审核原则、程序和方法出发，查勘受审查部门的体系运行情况，有效开展公司体系内审工作。

公司负责人徐保岳强调，各部门要高度重视本次内审工作，充分利用专家辅导，运用体系方法论对历次内外审发现的问题举一反三、自查自纠、落实整改，全方位查找企业体系实际运行与标准的差距。他指出，内审工作是整个体系运行中的必要环节，通过进行双PDCA循环及时发现问题、解决问题、堵住管理漏洞。他表示，各内审组要关注部门迎检情况，以迎检准备的材料和问题为导向，重点关注本次内审与往年内审的变化和要求。要与时俱进，结合近期相关方调研的内容，从“精细化、标准化、体系化”的视角出发，与国际接轨，提高管理的认知水平，补齐管理工作的短板，实现公司管理出效益的目标。