纵观古今中外，任何一家单位的成功都离不开行之有效的规则和令行禁止的执行。大秦帝国因其铁血的军功文化和体制扫六合而定天下，西点军校因其严苛的荣誉法则而享誉世界，华为公司因其独具一格的员工激励制度而长盛不衰。

　　麻雀虽小，五脏俱全，即使作为万千生产企业中微不足道的一员，盛元化纤也拥有井然有序的生产体系，严谨审慎的管理制度，面面俱到的细则办法。生产部门有周密详实的事故应急预案，品管部门有精细入微的检测检验标准和品质管控规范，储运部门有严格缜密的出入库管理办法和收发货流程。各工序各岗位上通俗易懂的SOP岗位说明书，员工激励上的积分绩效考核制度，人员管理上赏罚分明的奖惩细则，林林总总的规章制度，不胜枚举。

　　然而再多的制度，再严的规定，再细的条文，若无强有力的执行作为保障，那只能沦为一纸空文，规章制度也将形同虚设。维护规则的威严，不但考验着所有人对其的敬畏程度，也考验着制定者和管理者对其维护的力度和决心。只有同心协力，才能在所有人心中建立的一个共识：“规则神圣不可侵犯”。规则不是儿戏，不能随心所欲，想遵守就遵守，想无视就无视；规则不是弹簧，不能松一阵紧一阵，要时刻绷住这根弦；规则不是摆设，不能徒有其表而不发挥作用。规则的底线一旦被触碰，红线一旦被逾越，管理者的防线就会退守，责任就会松懈，久而久之便会产生后患无穷的破窗效应，随之而来的必将是不断的挑衅和突破，其威慑力最终将荡然无存。规则的施行务必做到公平、公正、公开。坚持“规则面前，人人平等”，不能因人而异，更不能陷入“对人不对事”的怪圈，领导干部更当以身作则来践行规章制度，起好带头示范效应；坚持处理问题“有法可依，有章可循”，功有奖，过有罚，细心解释，耐心引导，多维度树立典型，让员工心悦诚服；坚持公开透明，积极回应，及时通报，消除员工心中的疑虑，适时作出相应的关切，切实提高员工的思想认识和觉悟。规则的制定从来就不是一蹴而就，也不是一成不变，从实践中来，到实践中去，要根据实际情况和需求，不断修正，不断优化，不断完善，使其不断发光发热，为人员管理和安全生产保驾护航。

　　俗话说“没有规矩，不成方圆”，世上从不存在绝对的自由。在公共场所也好，在企事业单位也罢，都有其一定的规则。在社会作为公民，在公司作为员工，我们的言行举止都应当遵守法律法规和规章制度，只有这样才能形成良性循环，持续地推动整个社会向前发展。