人人都是安全员 天天都是安全日
2025年浙江荣盛控股集团“安全生产月”安全专版
新闻作者：《荣盛纵横》编辑部综合
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编者按：六月，全国“安全生产月”如约而至。对于身处国民经济命脉的石化行业，安全，从来不是一句空洞的口号，而是融入血脉的责任、不可逾越的红线，更是我们赖以生存和发展的根基。
石化生产具有高温高压、易燃易爆、有毒有害等显著特点，任何一丝疏忽、一个微小的隐患，都可能引发难以估量的后果。这不仅关乎企业的稳健运营，更直接关系到每一位员工的生命健康、关系到千家万户的幸福安宁、关系到生态环境的和谐美好。因此，安全之于石化，是高于一切、重于泰山的头等大事。
筑牢安全防线，共筑应急堡垒，消除安全隐患
6月，在这个以安全为主题的重要月份里，“人人讲安全，个个会应急，查找身边的安全隐患”的响亮口号回荡在浙石化各个角落，如同一盏明灯，照亮着我们守护生命、保障生产的前行道路。安全生产，是企业发展的基石，关乎到每一个石化人的生命。只要出现一处安全隐患，都有可能引发连锁反应，波及到众多无辜的生命和家庭。因此，“安全生产月”绝非仅仅是一个时间节点上的活动，而是一种持续的警醒，督促着我们时刻紧绷安全这根弦，将安全意识融入到日常工作与生活的每一个细节之中。
人人讲安全：在公用工程部里，“安全第一”不是一句口号，不定期组织安全活动让安全意识早已深入人心。在安全生产月期间，部门在杨庆喜经理的组织下开展了形式多样的安全宣传教育活动，旨在让安全意识在每一位员工心中落地生根。走进现场各个区域，一幅幅安全标语张贴在显眼处，时刻提醒着现场作业人员规范操作，鼓励大家查找隐患，做到防范于未然。交接班会上，班组长不再只是简单地安排生产任务，而是将安全注意事项作为重点内容反复强调，主管也会对近期下发的典型事故进行抽问，结合以往的事故教训，讲解违规操作可能带来的严重后果，让每一位工人都深刻认识到自己手中的每一次变动、每一次操作都与安全生产紧密相连。在项目部周例会上，各位经理反复强调管生产必须管安全，同时主管汇报的内容大多都是与安全生产相关。
个个会应急：在强调安全意识的同时，具备应急处置能力同样至关重要。本月部门成立了应急救援小组，当意外事故突然降临，能够迅速、准确地做出正确指导，采取有效的措施进行应对，可见部门在应急能力建设方面下足了功夫。本月班组重新组织了班员消防器材的使用练习，开展了凉水塔填料着火、次钠泄漏、人员中毒等桌面推演，确保在发生异常情况时能做到人人会应急。通过一次次的演练，员工们不仅熟悉了应急处置的流程和方法，更在实际操作中锻炼了自己的心理素质，确保在真正面临危机时能够保持冷静、从容应对。公用工程部在18、19日组织了“穿戴隔热服背空呼灭火器灭火、三人两盘水带连接出水”的安全技能比武活动，各班参赛人员经过层层筛选，在比赛中全力以赴，将安全生产月活动推到了高潮，做到了人人会应急。
查找身边的安全隐患：整治“低、老、坏”现象，消除隐患。虽然我们水系统风险系数较小，但是一旦出现问题就会造成“黑天鹅”事件，化工生产设备长期连续运行，按部门要求在岗期间安排专人对除氧水泵、循环水泵等重点设备通过容知系统实时监测，确保设备运行状态稳定。本月部门举办“安全生产金点子活动”，由部门员工针对怎样进一步做好部门的安全生产提出意见和建议（包括存在的安全隐患），反馈至部门安全月活动领导小组，并在活动结束后对部分优秀的意见和建议进行适当奖励，可见部门对现场隐患排查的重视程度。班组做到人人参与建立隐患台账排查固定的和非固定的工作场所的安全隐患，以图片和文字按“五定表”形式做好记录并汇总到安全主管。
安全生产月是一个契机，它让“人人讲安全，个个会应急，查找身边的安全隐患”的理念得到了更广泛的传播和实践。但我们深知，安全工作只有起点，没有终点。在今后的日子里，我们要将安全生产月的活动成果转化为常态化的工作机制，持续不断地加强安全宣传教育，提升应急处置能力，让安全成为一种习惯，让应急成为一种本能。只有这样，我们才能真正筑牢安全防线，共筑应急堡垒，消除身边安全隐患，为我们的生产生活创造一个更加安全、稳定、和谐的环境，让每一个生命都能在安全的呵护下绽放出绚丽的光彩。
（文/杨 坤）
滚装码头生产班组的安全生产实践
在安全生产月的浓厚氛围下，浙石化新材料滚装码头生产班组以高度的责任感和扎实的行动，成为了安全生产的排头兵，用班组的安全经验为码头筑牢安全防线。
杂货码头作业环境复杂，货物种类繁多，滚卸、吊运、装卸等环节都潜藏着安全风险。班组成员深知这一点，因此，他们时刻将安全理念融入到日常工作的每一个细节。每天的工作开始之前，班组长都会组织召开简短的安全交底会，强调当天工作的重点和安全注意事项，让每一位成员都绷紧安全弦。在作业过程中，他们严格执行操作规程，无论任务多么紧急，绝不简化流程、不违规操作。不断通过同行业的安全事故案例夯实自己在工作中的安全管控。同时，把船舶缆绳和船岸通道的使用和检查标准列入到了作业方案中。
在吊运大型重物时，班组成员仔细检查吊具和索具，确保其安全可靠，同时安排专人指挥吊车，确保吊运过程平稳、准确，避免货物碰撞和掉落。班组还注重安全隐患的排查与整改。他们创新了班组成员轮流担任安全检查员的好点子，让每个人都参与到安全管理中来。通过这一创新，不仅提高了班组成员的安全意识，也使安全隐患能够被及时发现并处理。一次，在日常检查中，班长刘维钰发现码头缆桩缺少位数标识，存在船舶靠离泊作业时船岸交流无法描述所下达作业指令，从而产生风险。考虑到每天的靠离泊作业只增不减，打报告让公司制作又会耽误很长时间，想到“安全无小事、发现即整改”的精神，班长刘维钰立即行动，利用下班休息时间自费制作位号喷涂模具，第二天上班就与班组的同事们将码头全部缆桩都标上了位号；同时对码头前沿的米尺也做了标识。为往后的靠离泊作业彻底地杜绝了无法下达清楚作业指令的隐患。
此外，新材料滚装码头生产班组积极开展安全经验分享活动。定期组织成员交流在工作中遇到的安全问题及解决办法，分享成功的安全管理经验和案例。通过这些分享，班组成员互相学习、共同提高，不断丰富和完善安全管理方法。
新材料滚装码头生产班组以严谨的态度和务实的行动，践行着安全管理理念，用他们的努力为码头的安全生产保驾护航，也为其他班组提供了宝贵的经验借鉴，诠释了安全生产从基层班组抓起的重要性。
（文/张全全）
集装箱堆场轨道吊拆迁全流程安全监护
在浙石化集装箱堆场夏季安全生产中，轨道吊拆迁风险高，人员监护贯穿全程。同时，日常作业的安全把控同样关键，防暑降温工作也深度融入其中，共同构筑起全方位的安全防线。
日常作业：巡检与设备作业的安全管理
日常巡检是集装箱堆场安全运营的基础。巡检人员每日对堆场设施、集装箱存放状态等进行细致检查，查看消防设备是否完好、照明系统能否正常运作、集装箱堆叠是否稳固，一旦发现消防器材过期、照明设备损坏等问题，立即安排维修更换，杜绝安全隐患。
正面吊和堆高机承担着日常收排箱的重要任务。操作人员需严格按照规范流程作业，在作业前自行检查设备状态，确认制动、液压等系统正常运行，确保设备以良好状态投入使用。作业过程中，规范操作设备，合理规划集装箱摆放位置，保证堆垛整齐、间距合理，避免因摆放不当引发倒塌风险。
高温天气下，监护人员合理调整作业强度和时间，避开正午高温时段。在作业现场设置充足饮水点，配备盐汽水、藿香正气水等物资，提醒员工定时补水、休息，预防中暑。还利用作业间隙开展防暑知识培训，提升员工自我防护能力。
拆迁前：全面排查与防暑筹备
轨道吊拆迁前，监护人员联合技术人员对设备和周边环境进行全方位检查，评估轨道磨损、结构稳固性，排查高空坠物隐患，规划安全拆除通道。同步规划通风良好、带遮阳设施的休息区，协调后勤备足防暑物资。严格审核作业人员资质与健康状况，将中暑风险高的员工调离高温岗位，从源头保障拆迁安全。
拆除过程：分秒不离的细致监督
拆除作业中，监护人员紧盯每一个操作环节。切断电源时，确认断电并查看防误送电措施；使用拆除设备，监督承重与操作姿势，发现异常情况立即叫停。拆除导轨时，反复检查防坠吊装带，监督螺栓拆除同步缓慢进行；运输导轨，全程巡查路线，确保无障碍物。面对高温，定时提醒作业人员休息补水，发现中暑先兆，迅速安排撤离救治，严重时紧急送医。
应急与秩序：双重保障防线
监护人员是应急处置的第一责任人，熟悉各类预案，随身携带急救包。无论是轨道吊拆迁还是日常作业，发生中暑等紧急情况，立即启动急救流程并联系医疗救援。同时，严格管控现场秩序，在拆迁警戒区禁止无关人员进入；在日常作业中疏导人员车辆，协调各区域作业，避免交叉作业风险。
浙石化集装箱堆场管理部门通过加强日常监护与拆迁工作的紧密配合，严格落实防暑降温措施，编织严密安全防护网，为夏季安全生产提供坚实保障。
（文/庹丹平）
曲突徙薪 安全在心
对于刚刚踏入职场的新人来说，面对全新的工作环境和挑战，除了尽快适应工作内容、提升专业技能外，树立安全意识同样至关重要。安全不仅关系到个人的健康和生命安全，也直接影响到企业的稳定发展和社会和谐。安全意识是个体对潜在危险和风险的认知及主动防范能力。进入任何工作环境之前，了解并遵守该环境的安全规则和操作程序是必不可少的。这包括了解紧急出口的位置、掌握基本的自救和互救技能、识别潜在的安全隐患等。安全意识的培养，不仅能够减少事故发生的概率，还能在紧急情况下帮助自己和他人消患除险。
接受安全教育是基础。作为职场新人，首先要参加三级安全教育培训，了解公司的安全规章制度、企业文化、应急预案、各项管理流程等。通过学习更加了解企业，也掌握必要的安全知识，为日后的工作打下坚实的安全基础。
学会有效沟通，能解决很多问题。在家庭中，良好的沟通能够增进亲情，解决误会；在工作场所，有效的沟通能够促进团队合作，提高效率；在社会交往中，恰当的沟通能够建立友谊，扩大人脉。沟通是人类社会不可或缺的润滑剂，它能让人与人之间的关系更加和谐，让合作更加顺畅。真诚是沟通的起点，它意味着我们要用真心去对待每一次对话，不隐藏，不虚伪。当对方感受到我们的真诚时，他们更愿意敞开心扉，进行心与心的交流。倾听则是沟通的另一半，它要求我们在对话中保持耐心，用心理解对方的意图和感受。只有当我们真正倾听对方的声音，才能更好地理解对方，从而做出恰当的回应。和谐真诚的沟通在工作中尤为重要，师傅愿意传艺，同事情缘照顾，领导更合理惜才等。
遵守规章制度和操作规程，能够保证安全生产。在任何操作前，都要熟练掌握操作指南和工作流程，不擅自改动设备设置或跳过安全步骤。在不确定的情况下，及时寻求请教经验丰富的同事或上级帮助，避免盲目操作引发安全事故。如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、耳塞、安全鞋等都有相应的正确使用法。
持续学习提升，是提升个人能力的关键。随着技术的发展和工作环境的变化，新的安全问题也会不断出现。因此，持续关注安全知识更新，参与定期的安全培训，不断提升自己的安全意识和应对能力，是每个职场人士的长期任务。对于初入职场的新人来说，保持良好沟通，敬畏规则，树立安全意识，掌握安全知识，遵守安全规程，使用正确的安全装备，培养应急处理能力，是个人安全、促进职业发展的重要保障。安全工作，人人有责，让我们从自我做起，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
（文/万海锋）
扎根生产一线 保障动力引擎
在浙石化的生产体系中，公用工程动力部如同“心脏”与“血管”，为全厂提供蒸汽、电力等关键动力支持。其中有一支由45名成员组成的团队“动力A班”用日复一日的默默坚守与精益求精的技术，守护着生产线的稳定运行，书写着属于动力人的担当。
“网格化+清单化”管理，安全防线筑到底
“安全是动力工作的前提，任何疏漏都可能影响下游生产的全局。”值长兰佳常把这句话挂在嘴边。今年以来在他的带领下，班组推行“网格化”安全管理模式：将蒸汽管网分为3个责任网格，机炉班组成员认领“责任田”；同时在每天班前会上强调外供蒸汽的各参数要求，认真严谨分派到每台炉带多少负荷，从源头控制各等级压力。每一项参数都有明确标准，同时下达事故处理预案，让每个人都清楚，事故处理争分夺秒，保证蒸汽保送合格。
6月份“安全生产月”期间，班组积极响应“查找身边隐患”。从设备到工艺，从安全到设计，所有人都积极参与，共找隐患，排查出7项隐患，并且做了深入分析，形成汇报材料，与全部门人员一起研究分享。“排查不是比谁找得多，而是比谁更细致。”班组成员说。如今，“查找身边隐患”已成为班组的习惯。
“预判+联动”处置，异常应对有章法
动力系统的稳定直接关系全厂生产节奏。5月20日上午10点，因6#炉给水调节阀故障导致被迫停运，监盘人员立即汇报班值长，启动应急预案，机炉两专业同时联动，及时调整机组负荷等相关操作，5分钟内完成负荷接带，当时正是“洛春”和“洛晓”双线电网检修时期。没有影响外供蒸汽输送与电网波动。“动力异常不能头疼医头，必须各系统联动。”值长兰佳经常在班中宣贯，强调协同分工的重要性，鼓励大家勇于担当，提高主人翁意识。班组总结出“三步应急法”：第一步“快速定位”（通过DCS和现场双重确认故障点），第二步“影响评估”（判断对生产装置的影响范围），第三步“协同处置”（联动机炉两各个专业调整负荷）。今年以来，班组成功处置10多起突发异常，均将影响控制在10分钟内，保障了电网、汽网稳定。
“传帮带”，技能提升不停步
“动力操作、异常处理灵活多变，不学习就会被淘汰。”这是班组老员工常对新人的叮嘱。班组每月开展“技术微课堂”，由经验丰富的师傅讲解设备原理，分享操作心得，针对典型异常分析原因、总结教训。
从蒸汽管网的“毛细血管”到配电系统的“神经网络”，动力A班用责任守护着浙石化的动力命脉。他们深知：每一次参数调整、每一回异常处置，都是在为生产保驾护航；只有动力稳了，全厂的生产线才能“跑”得更稳、更远。
（文/兰 佳）
火眼金睛化危机 恪尽职守显担当
在安全生产的战场上，每一次隐患排查都是与时间的赛跑，每一份责任坚守都是对安全的守护。近日，动力部C班员工孔超凭借高度的责任心和精湛的专业技能，及时发现并消除2#机组重大安全隐患，成功避免一起非计划停机（非停）事件，为企业安全生产筑牢坚实屏障。
敏锐洞察，隐患无所遁形。2025年06月14日，正值孔超当班巡检。他如往常一样，严格按照巡检路线，对设备进行细致入微的检查。当巡检至2#机右侧高调阀区域时，一个细微的异常引起了他的警觉——高压油（HP油）管活结处隐约有油迹，凭借多年积累的丰富经验，他立即判断这是HP油管活结渗油。HP油作为机组重要的调节压力油，压力极高（14Mpa），一旦渗漏加剧，极有可能引发油系统火灾，甚至导致机组非计划停机，造成巨大的经济损失和安全风险。
高效处置，迅速排除险情。发现隐患后，孔超没有丝毫犹豫，第一时间将情况上报班长，并详细描述了渗油的位置、状态及初步判断。在等待支援的过程中，他始终守在现场，密切关注渗油情况，设置安全警示标识，防止无关人员靠近，避免意外发生。
随着相关技术人员和维修班组迅速赶到现场，孔超积极配合，凭借对设备的熟悉程度，协助制定抢修方案。经过紧张有序的抢修，渗漏点被成功封堵，隐患得以彻底消除，2#机组继续安全稳定运行。经评估，此次隐患若未及时发现处理，极有可能导致机组非停，造成的直接和间接经济损失不可估量。
榜样力量，弘扬敬业精神。孔超此次成功避免重大事故的发生，绝非偶然。在日常工作中，他始终秉持“安全无小事，责任重于山”的理念，对待巡检工作一丝不苟，严格执行各项规章制度和操作规程。他不断学习专业知识，提升业务技能，对设备的每一个部件、每一处参数都了如指掌，练就了一双“火眼金睛”，能够及时发现潜在的安全隐患。
孔超的事迹是全体员工坚守岗位、敬业奉献的生动写照。他用实际行动诠释了新时代电力人的责任与担当，为全体员工树立了学习的榜样。
当前，正值安全生产月，我们将以孔超的先进事迹为契机，进一步加强安全生产管理，强化员工安全意识和技能培训，激励全体员工以更加饱满的热情、更加严谨的态度投入到工作中，为保障电力安全稳定供应、推动企业高标准、高质量发展贡献力量！
（文/张 宁）
用责任与智慧守护安全防线
清晨，化工厂车间里弥漫着特殊气味，各种设备低沉轰鸣。当准备交接班时，班长老唐总是早一步到达，认真翻看上一班留下的记录。当班组成员陆续到来时，他已经站在班前会的小黑板前，清晰交代着今日生产任务和关键安全注意事项，目光沉稳扫过每位成员脸庞——这是化工厂班组长一天的开端，责任与警觉早已刻入每寸晨光。
班长的领导才能也是有目共睹，首先凝聚于“安全管控的零容忍”，老唐心中深知“宁听骂声，不听哭声”，他带领班组成员进行风险识别与评估时一丝不苟，对任何细微的隐患都绝不放过。现场巡查中，他敏锐发现某处阀门有轻微渗漏迹象，立即组织人员处置，并追溯原因完善操作规范。当看到新员工操作略有迟疑，他及时上前指导纠正，并详细讲解操作要点，安全红线在他手中从未松动。
在生产管理的战场上，班长的“调度指挥能力与临时应变思维”同样举足轻重。老唐深谙装置特性与人员所长，任务分配精准到位；生产数据在他脑中如活水般流淌，通过数据波动及时调整工艺参数。一次关键设备汽轮机转速突发异常，他临危不乱，果断指挥班组成员启动备用风机快速切换，并急停异常的汽轮机，在最短时间内恢复平稳运行——生产之舟在他的掌舵下，始终驶向高效与稳定的航程。
班长更懂得“团队是人心的熔炉”，他敏锐捕捉着组员情绪的微妙变化，有人稍显疲惫，他上前轻拍肩膀询问；谁遇到了技术瓶颈，他便利用工余时间组织小范围研讨。他不仅关心工作，更关心每个人的生活，在班组成长路上，他既是严厉的教练，又是温暖的依靠。久而久之，班组内部形成了“一人有难、众人相帮”的默契氛围，无形中砌起一道坚固的安全屏障。
老唐的身影已融入装置的每一寸钢铁，他以细密如网的责任心和智慧编织着安全防线。在充满风险的化工领域，正是这些扎根基层的指挥者，用日复一日的警觉与担当，将危险隔离于无形；其领导力如精密的反应控制，在平凡中催化着生产安全的不凡伟业——他们无声的付出，是工厂最稳固的守护之锚。
（文/张 亮）
安全帽下的十五个春秋
安全帽的边缘蹭着车间管道的锈迹，老王抬手抹了把汗，指腹的老茧刮过压力表时发出细微的沙沙声。十五年前那个穿蓝帆布工装的年轻学徒，如今袖口总沾着洗不掉的油污，可每次走进轰鸣的装置区，眼睛里还是会亮起光。
最难忘刚入职那年冬天，合成塔压力骤升，他跟着师傅冲进零下十度的夜，扳手冻得粘手，羽绒服被蒸汽烫出窟窿。当压力表指针稳稳回落至绿色区域，师傅拍着他肩膀说“化工活儿就得守得住”，这句话成了他往后十五年的注脚。后来带徒弟时，他总指着控制室的DCS屏幕：“这些曲线不是死数，是装置的呼吸。”有次深夜巡检，他听见泵体异响，硬是带着班组排查出轴承磨损——那台离心泵若再空转半小时，整个精馏单元都得停工。
有人笑他“守着铁疙瘩过一辈子”，他却把巡检路线走成了地图：第三根蒸汽管线凌晨四点易结霜，东南角的安全阀每年雨季要多盯两眼，甚至装置区哪片草地春天先冒新芽，他都记得清楚。去年厂里搞自动化改造，他蹲在控制柜前学编程，老花镜滑到鼻尖，笔记本写满了“PID调节”、“联锁逻辑”的笔记。徒弟偷拍他佝偻着背的样子发朋友圈，配文是“老王的第二个青春”。
下班时夕阳正给反应釜镀上金边，他摘下安全帽，白发已悄悄爬上鬓角。手机里存着女儿画的画，画里戴安全帽的爸爸站在彩虹色的管道中间。他总说：“这行苦是苦，但你看这些物料变成白花花的产品，跟养孩子似的，有盼头。”十五年的坚持，早把轰鸣的机泵声熬成了生活的背景音，那些被介质熏黄的工牌、磨平纹路的扳手，都在说同一个词——热爱从不是突然的冲动，是把一件事重复千万次后，依然能在晨光里看见新的光。
（文/朱世原）
编者按：六月，全国“安全生产月”如约而至。对于身处国民经济命脉的石化行业，安全，从来不是一句空洞的口号，而是融入血脉的责任、不可逾越的红线，更是我们赖以生存和发展的根基。
石化生产具有高温高压、易燃易爆、有毒有害等显著特点，任何一丝疏忽、一个微小的隐患，都可能引发难以估量的后果。这不仅关乎企业的稳健运营，更直接关系到每一位员工的生命健康、关系到千家万户的幸福安宁、关系到生态环境的和谐美好。因此，安全之于石化，是高于一切、重于泰山的头等大事。
筑牢安全防线，共筑应急堡垒，消除安全隐患
6月，在这个以安全为主题的重要月份里，“人人讲安全，个个会应急，查找身边的安全隐患”的响亮口号回荡在浙石化各个角落，如同一盏明灯，照亮着我们守护生命、保障生产的前行道路。安全生产，是企业发展的基石，关乎到每一个石化人的生命。只要出现一处安全隐患，都有可能引发连锁反应，波及到众多无辜的生命和家庭。因此，“安全生产月”绝非仅仅是一个时间节点上的活动，而是一种持续的警醒，督促着我们时刻紧绷安全这根弦，将安全意识融入到日常工作与生活的每一个细节之中。
人人讲安全：在公用工程部里，“安全第一”不是一句口号，不定期组织安全活动让安全意识早已深入人心。在安全生产月期间，部门在杨庆喜经理的组织下开展了形式多样的安全宣传教育活动，旨在让安全意识在每一位员工心中落地生根。走进现场各个区域，一幅幅安全标语张贴在显眼处，时刻提醒着现场作业人员规范操作，鼓励大家查找隐患，做到防范于未然。交接班会上，班组长不再只是简单地安排生产任务，而是将安全注意事项作为重点内容反复强调，主管也会对近期下发的典型事故进行抽问，结合以往的事故教训，讲解违规操作可能带来的严重后果，让每一位工人都深刻认识到自己手中的每一次变动、每一次操作都与安全生产紧密相连。在项目部周例会上，各位经理反复强调管生产必须管安全，同时主管汇报的内容大多都是与安全生产相关。
个个会应急：在强调安全意识的同时，具备应急处置能力同样至关重要。本月部门成立了应急救援小组，当意外事故突然降临，能够迅速、准确地做出正确指导，采取有效的措施进行应对，可见部门在应急能力建设方面下足了功夫。本月班组重新组织了班员消防器材的使用练习，开展了凉水塔填料着火、次钠泄漏、人员中毒等桌面推演，确保在发生异常情况时能做到人人会应急。通过一次次的演练，员工们不仅熟悉了应急处置的流程和方法，更在实际操作中锻炼了自己的心理素质，确保在真正面临危机时能够保持冷静、从容应对。公用工程部在18、19日组织了“穿戴隔热服背空呼灭火器灭火、三人两盘水带连接出水”的安全技能比武活动，各班参赛人员经过层层筛选，在比赛中全力以赴，将安全生产月活动推到了高潮，做到了人人会应急。
查找身边的安全隐患：整治“低、老、坏”现象，消除隐患。虽然我们水系统风险系数较小，但是一旦出现问题就会造成“黑天鹅”事件，化工生产设备长期连续运行，按部门要求在岗期间安排专人对除氧水泵、循环水泵等重点设备通过容知系统实时监测，确保设备运行状态稳定。本月部门举办“安全生产金点子活动”，由部门员工针对怎样进一步做好部门的安全生产提出意见和建议（包括存在的安全隐患），反馈至部门安全月活动领导小组，并在活动结束后对部分优秀的意见和建议进行适当奖励，可见部门对现场隐患排查的重视程度。班组做到人人参与建立隐患台账排查固定的和非固定的工作场所的安全隐患，以图片和文字按“五定表”形式做好记录并汇总到安全主管。
安全生产月是一个契机，它让“人人讲安全，个个会应急，查找身边的安全隐患”的理念得到了更广泛的传播和实践。但我们深知，安全工作只有起点，没有终点。在今后的日子里，我们要将安全生产月的活动成果转化为常态化的工作机制，持续不断地加强安全宣传教育，提升应急处置能力，让安全成为一种习惯，让应急成为一种本能。只有这样，我们才能真正筑牢安全防线，共筑应急堡垒，消除身边安全隐患，为我们的生产生活创造一个更加安全、稳定、和谐的环境，让每一个生命都能在安全的呵护下绽放出绚丽的光彩。
（文/杨 坤）
滚装码头生产班组的安全生产实践
在安全生产月的浓厚氛围下，浙石化新材料滚装码头生产班组以高度的责任感和扎实的行动，成为了安全生产的排头兵，用班组的安全经验为码头筑牢安全防线。
杂货码头作业环境复杂，货物种类繁多，滚卸、吊运、装卸等环节都潜藏着安全风险。班组成员深知这一点，因此，他们时刻将安全理念融入到日常工作的每一个细节。每天的工作开始之前，班组长都会组织召开简短的安全交底会，强调当天工作的重点和安全注意事项，让每一位成员都绷紧安全弦。在作业过程中，他们严格执行操作规程，无论任务多么紧急，绝不简化流程、不违规操作。不断通过同行业的安全事故案例夯实自己在工作中的安全管控。同时，把船舶缆绳和船岸通道的使用和检查标准列入到了作业方案中。
在吊运大型重物时，班组成员仔细检查吊具和索具，确保其安全可靠，同时安排专人指挥吊车，确保吊运过程平稳、准确，避免货物碰撞和掉落。班组还注重安全隐患的排查与整改。他们创新了班组成员轮流担任安全检查员的好点子，让每个人都参与到安全管理中来。通过这一创新，不仅提高了班组成员的安全意识，也使安全隐患能够被及时发现并处理。一次，在日常检查中，班长刘维钰发现码头缆桩缺少位数标识，存在船舶靠离泊作业时船岸交流无法描述所下达作业指令，从而产生风险。考虑到每天的靠离泊作业只增不减，打报告让公司制作又会耽误很长时间，想到“安全无小事、发现即整改”的精神，班长刘维钰立即行动，利用下班休息时间自费制作位号喷涂模具，第二天上班就与班组的同事们将码头全部缆桩都标上了位号；同时对码头前沿的米尺也做了标识。为往后的靠离泊作业彻底地杜绝了无法下达清楚作业指令的隐患。
此外，新材料滚装码头生产班组积极开展安全经验分享活动。定期组织成员交流在工作中遇到的安全问题及解决办法，分享成功的安全管理经验和案例。通过这些分享，班组成员互相学习、共同提高，不断丰富和完善安全管理方法。
新材料滚装码头生产班组以严谨的态度和务实的行动，践行着安全管理理念，用他们的努力为码头的安全生产保驾护航，也为其他班组提供了宝贵的经验借鉴，诠释了安全生产从基层班组抓起的重要性。
（文/张全全）
集装箱堆场轨道吊拆迁全流程安全监护
在浙石化集装箱堆场夏季安全生产中，轨道吊拆迁风险高，人员监护贯穿全程。同时，日常作业的安全把控同样关键，防暑降温工作也深度融入其中，共同构筑起全方位的安全防线。
日常作业：巡检与设备作业的安全管理
日常巡检是集装箱堆场安全运营的基础。巡检人员每日对堆场设施、集装箱存放状态等进行细致检查，查看消防设备是否完好、照明系统能否正常运作、集装箱堆叠是否稳固，一旦发现消防器材过期、照明设备损坏等问题，立即安排维修更换，杜绝安全隐患。
正面吊和堆高机承担着日常收排箱的重要任务。操作人员需严格按照规范流程作业，在作业前自行检查设备状态，确认制动、液压等系统正常运行，确保设备以良好状态投入使用。作业过程中，规范操作设备，合理规划集装箱摆放位置，保证堆垛整齐、间距合理，避免因摆放不当引发倒塌风险。
高温天气下，监护人员合理调整作业强度和时间，避开正午高温时段。在作业现场设置充足饮水点，配备盐汽水、藿香正气水等物资，提醒员工定时补水、休息，预防中暑。还利用作业间隙开展防暑知识培训，提升员工自我防护能力。
拆迁前：全面排查与防暑筹备
轨道吊拆迁前，监护人员联合技术人员对设备和周边环境进行全方位检查，评估轨道磨损、结构稳固性，排查高空坠物隐患，规划安全拆除通道。同步规划通风良好、带遮阳设施的休息区，协调后勤备足防暑物资。严格审核作业人员资质与健康状况，将中暑风险高的员工调离高温岗位，从源头保障拆迁安全。
拆除过程：分秒不离的细致监督
拆除作业中，监护人员紧盯每一个操作环节。切断电源时，确认断电并查看防误送电措施；使用拆除设备，监督承重与操作姿势，发现异常情况立即叫停。拆除导轨时，反复检查防坠吊装带，监督螺栓拆除同步缓慢进行；运输导轨，全程巡查路线，确保无障碍物。面对高温，定时提醒作业人员休息补水，发现中暑先兆，迅速安排撤离救治，严重时紧急送医。
应急与秩序：双重保障防线
监护人员是应急处置的第一责任人，熟悉各类预案，随身携带急救包。无论是轨道吊拆迁还是日常作业，发生中暑等紧急情况，立即启动急救流程并联系医疗救援。同时，严格管控现场秩序，在拆迁警戒区禁止无关人员进入；在日常作业中疏导人员车辆，协调各区域作业，避免交叉作业风险。
浙石化集装箱堆场管理部门通过加强日常监护与拆迁工作的紧密配合，严格落实防暑降温措施，编织严密安全防护网，为夏季安全生产提供坚实保障。
（文/庹丹平）
曲突徙薪 安全在心
对于刚刚踏入职场的新人来说，面对全新的工作环境和挑战，除了尽快适应工作内容、提升专业技能外，树立安全意识同样至关重要。安全不仅关系到个人的健康和生命安全，也直接影响到企业的稳定发展和社会和谐。安全意识是个体对潜在危险和风险的认知及主动防范能力。进入任何工作环境之前，了解并遵守该环境的安全规则和操作程序是必不可少的。这包括了解紧急出口的位置、掌握基本的自救和互救技能、识别潜在的安全隐患等。安全意识的培养，不仅能够减少事故发生的概率，还能在紧急情况下帮助自己和他人消患除险。
接受安全教育是基础。作为职场新人，首先要参加三级安全教育培训，了解公司的安全规章制度、企业文化、应急预案、各项管理流程等。通过学习更加了解企业，也掌握必要的安全知识，为日后的工作打下坚实的安全基础。
学会有效沟通，能解决很多问题。在家庭中，良好的沟通能够增进亲情，解决误会；在工作场所，有效的沟通能够促进团队合作，提高效率；在社会交往中，恰当的沟通能够建立友谊，扩大人脉。沟通是人类社会不可或缺的润滑剂，它能让人与人之间的关系更加和谐，让合作更加顺畅。真诚是沟通的起点，它意味着我们要用真心去对待每一次对话，不隐藏，不虚伪。当对方感受到我们的真诚时，他们更愿意敞开心扉，进行心与心的交流。倾听则是沟通的另一半，它要求我们在对话中保持耐心，用心理解对方的意图和感受。只有当我们真正倾听对方的声音，才能更好地理解对方，从而做出恰当的回应。和谐真诚的沟通在工作中尤为重要，师傅愿意传艺，同事情缘照顾，领导更合理惜才等。
遵守规章制度和操作规程，能够保证安全生产。在任何操作前，都要熟练掌握操作指南和工作流程，不擅自改动设备设置或跳过安全步骤。在不确定的情况下，及时寻求请教经验丰富的同事或上级帮助，避免盲目操作引发安全事故。如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、耳塞、安全鞋等都有相应的正确使用法。
持续学习提升，是提升个人能力的关键。随着技术的发展和工作环境的变化，新的安全问题也会不断出现。因此，持续关注安全知识更新，参与定期的安全培训，不断提升自己的安全意识和应对能力，是每个职场人士的长期任务。对于初入职场的新人来说，保持良好沟通，敬畏规则，树立安全意识，掌握安全知识，遵守安全规程，使用正确的安全装备，培养应急处理能力，是个人安全、促进职业发展的重要保障。安全工作，人人有责，让我们从自我做起，共同营造一个安全、和谐的工作环境。
（文/万海锋）
扎根生产一线 保障动力引擎
在浙石化的生产体系中，公用工程动力部如同“心脏”与“血管”，为全厂提供蒸汽、电力等关键动力支持。其中有一支由45名成员组成的团队“动力A班”用日复一日的默默坚守与精益求精的技术，守护着生产线的稳定运行，书写着属于动力人的担当。
“网格化+清单化”管理，安全防线筑到底
“安全是动力工作的前提，任何疏漏都可能影响下游生产的全局。”值长兰佳常把这句话挂在嘴边。今年以来在他的带领下，班组推行“网格化”安全管理模式：将蒸汽管网分为3个责任网格，机炉班组成员认领“责任田”；同时在每天班前会上强调外供蒸汽的各参数要求，认真严谨分派到每台炉带多少负荷，从源头控制各等级压力。每一项参数都有明确标准，同时下达事故处理预案，让每个人都清楚，事故处理争分夺秒，保证蒸汽保送合格。
6月份“安全生产月”期间，班组积极响应“查找身边隐患”。从设备到工艺，从安全到设计，所有人都积极参与，共找隐患，排查出7项隐患，并且做了深入分析，形成汇报材料，与全部门人员一起研究分享。“排查不是比谁找得多，而是比谁更细致。”班组成员说。如今，“查找身边隐患”已成为班组的习惯。
“预判+联动”处置，异常应对有章法
动力系统的稳定直接关系全厂生产节奏。5月20日上午10点，因6#炉给水调节阀故障导致被迫停运，监盘人员立即汇报班值长，启动应急预案，机炉两专业同时联动，及时调整机组负荷等相关操作，5分钟内完成负荷接带，当时正是“洛春”和“洛晓”双线电网检修时期。没有影响外供蒸汽输送与电网波动。“动力异常不能头疼医头，必须各系统联动。”值长兰佳经常在班中宣贯，强调协同分工的重要性，鼓励大家勇于担当，提高主人翁意识。班组总结出“三步应急法”：第一步“快速定位”（通过DCS和现场双重确认故障点），第二步“影响评估”（判断对生产装置的影响范围），第三步“协同处置”（联动机炉两各个专业调整负荷）。今年以来，班组成功处置10多起突发异常，均将影响控制在10分钟内，保障了电网、汽网稳定。
“传帮带”，技能提升不停步
“动力操作、异常处理灵活多变，不学习就会被淘汰。”这是班组老员工常对新人的叮嘱。班组每月开展“技术微课堂”，由经验丰富的师傅讲解设备原理，分享操作心得，针对典型异常分析原因、总结教训。
从蒸汽管网的“毛细血管”到配电系统的“神经网络”，动力A班用责任守护着浙石化的动力命脉。他们深知：每一次参数调整、每一回异常处置，都是在为生产保驾护航；只有动力稳了，全厂的生产线才能“跑”得更稳、更远。
（文/兰 佳）
火眼金睛化危机 恪尽职守显担当
在安全生产的战场上，每一次隐患排查都是与时间的赛跑，每一份责任坚守都是对安全的守护。近日，动力部C班员工孔超凭借高度的责任心和精湛的专业技能，及时发现并消除2#机组重大安全隐患，成功避免一起非计划停机（非停）事件，为企业安全生产筑牢坚实屏障。
敏锐洞察，隐患无所遁形。2025年06月14日，正值孔超当班巡检。他如往常一样，严格按照巡检路线，对设备进行细致入微的检查。当巡检至2#机右侧高调阀区域时，一个细微的异常引起了他的警觉——高压油（HP油）管活结处隐约有油迹，凭借多年积累的丰富经验，他立即判断这是HP油管活结渗油。HP油作为机组重要的调节压力油，压力极高（14Mpa），一旦渗漏加剧，极有可能引发油系统火灾，甚至导致机组非计划停机，造成巨大的经济损失和安全风险。
高效处置，迅速排除险情。发现隐患后，孔超没有丝毫犹豫，第一时间将情况上报班长，并详细描述了渗油的位置、状态及初步判断。在等待支援的过程中，他始终守在现场，密切关注渗油情况，设置安全警示标识，防止无关人员靠近，避免意外发生。
随着相关技术人员和维修班组迅速赶到现场，孔超积极配合，凭借对设备的熟悉程度，协助制定抢修方案。经过紧张有序的抢修，渗漏点被成功封堵，隐患得以彻底消除，2#机组继续安全稳定运行。经评估，此次隐患若未及时发现处理，极有可能导致机组非停，造成的直接和间接经济损失不可估量。
榜样力量，弘扬敬业精神。孔超此次成功避免重大事故的发生，绝非偶然。在日常工作中，他始终秉持“安全无小事，责任重于山”的理念，对待巡检工作一丝不苟，严格执行各项规章制度和操作规程。他不断学习专业知识，提升业务技能，对设备的每一个部件、每一处参数都了如指掌，练就了一双“火眼金睛”，能够及时发现潜在的安全隐患。
孔超的事迹是全体员工坚守岗位、敬业奉献的生动写照。他用实际行动诠释了新时代电力人的责任与担当，为全体员工树立了学习的榜样。
当前，正值安全生产月，我们将以孔超的先进事迹为契机，进一步加强安全生产管理，强化员工安全意识和技能培训，激励全体员工以更加饱满的热情、更加严谨的态度投入到工作中，为保障电力安全稳定供应、推动企业高标准、高质量发展贡献力量！
（文/张 宁）
用责任与智慧守护安全防线
清晨，化工厂车间里弥漫着特殊气味，各种设备低沉轰鸣。当准备交接班时，班长老唐总是早一步到达，认真翻看上一班留下的记录。当班组成员陆续到来时，他已经站在班前会的小黑板前，清晰交代着今日生产任务和关键安全注意事项，目光沉稳扫过每位成员脸庞——这是化工厂班组长一天的开端，责任与警觉早已刻入每寸晨光。
班长的领导才能也是有目共睹，首先凝聚于“安全管控的零容忍”，老唐心中深知“宁听骂声，不听哭声”，他带领班组成员进行风险识别与评估时一丝不苟，对任何细微的隐患都绝不放过。现场巡查中，他敏锐发现某处阀门有轻微渗漏迹象，立即组织人员处置，并追溯原因完善操作规范。当看到新员工操作略有迟疑，他及时上前指导纠正，并详细讲解操作要点，安全红线在他手中从未松动。
在生产管理的战场上，班长的“调度指挥能力与临时应变思维”同样举足轻重。老唐深谙装置特性与人员所长，任务分配精准到位；生产数据在他脑中如活水般流淌，通过数据波动及时调整工艺参数。一次关键设备汽轮机转速突发异常，他临危不乱，果断指挥班组成员启动备用风机快速切换，并急停异常的汽轮机，在最短时间内恢复平稳运行——生产之舟在他的掌舵下，始终驶向高效与稳定的航程。
班长更懂得“团队是人心的熔炉”，他敏锐捕捉着组员情绪的微妙变化，有人稍显疲惫，他上前轻拍肩膀询问；谁遇到了技术瓶颈，他便利用工余时间组织小范围研讨。他不仅关心工作，更关心每个人的生活，在班组成长路上，他既是严厉的教练，又是温暖的依靠。久而久之，班组内部形成了“一人有难、众人相帮”的默契氛围，无形中砌起一道坚固的安全屏障。
老唐的身影已融入装置的每一寸钢铁，他以细密如网的责任心和智慧编织着安全防线。在充满风险的化工领域，正是这些扎根基层的指挥者，用日复一日的警觉与担当，将危险隔离于无形；其领导力如精密的反应控制，在平凡中催化着生产安全的不凡伟业——他们无声的付出，是工厂最稳固的守护之锚。
（文/张 亮）
安全帽下的十五个春秋
安全帽的边缘蹭着车间管道的锈迹，老王抬手抹了把汗，指腹的老茧刮过压力表时发出细微的沙沙声。十五年前那个穿蓝帆布工装的年轻学徒，如今袖口总沾着洗不掉的油污，可每次走进轰鸣的装置区，眼睛里还是会亮起光。
最难忘刚入职那年冬天，合成塔压力骤升，他跟着师傅冲进零下十度的夜，扳手冻得粘手，羽绒服被蒸汽烫出窟窿。当压力表指针稳稳回落至绿色区域，师傅拍着他肩膀说“化工活儿就得守得住”，这句话成了他往后十五年的注脚。后来带徒弟时，他总指着控制室的DCS屏幕：“这些曲线不是死数，是装置的呼吸。”有次深夜巡检，他听见泵体异响，硬是带着班组排查出轴承磨损——那台离心泵若再空转半小时，整个精馏单元都得停工。
有人笑他“守着铁疙瘩过一辈子”，他却把巡检路线走成了地图：第三根蒸汽管线凌晨四点易结霜，东南角的安全阀每年雨季要多盯两眼，甚至装置区哪片草地春天先冒新芽，他都记得清楚。去年厂里搞自动化改造，他蹲在控制柜前学编程，老花镜滑到鼻尖，笔记本写满了“PID调节”、“联锁逻辑”的笔记。徒弟偷拍他佝偻着背的样子发朋友圈，配文是“老王的第二个青春”。
下班时夕阳正给反应釜镀上金边，他摘下安全帽，白发已悄悄爬上鬓角。手机里存着女儿画的画，画里戴安全帽的爸爸站在彩虹色的管道中间。他总说：“这行苦是苦，但你看这些物料变成白花花的产品，跟养孩子似的，有盼头。”十五年的坚持，早把轰鸣的机泵声熬成了生活的背景音，那些被介质熏黄的工牌、磨平纹路的扳手，都在说同一个词——热爱从不是突然的冲动，是把一件事重复千万次后，依然能在晨光里看见新的光。
（文/朱世原）