8月8日，中金石化2025年提级增效金点子座谈会落下帷幕。该活动自启动以来共举行十场，采取跨部门联合、分群体推进的方式，覆盖装置长、工程师、生产及职能管理人员，149名员工代表参加，其中基层代表133人。

会议围绕“通用+专业”两大议题展开：通用议题聚焦创新改革、目标文件解读、后勤保障、人才培养和流程优化；专业议题则从设备与生产角度，探讨能效提升、成本控制、工艺升级与节能降耗。代表们结合岗位实际建言献策，公司负责人徐保岳全程倾听并记录。

徐保岳向员工通报当前经营形势。他强调，唯有技术和管理双轮驱动，方能突围；员工与企业是一个命运共同体，需共担风雨、共享成果。

针对个人成长，徐保岳提出“深度、广度、高度”三维学习法：深耕专业、跨界融合、换位思考，并分享自身经验，鼓励员工坚持问题导向，在实践中提升能力。他还提醒员工平衡工作与生活，陪伴家人、坚持锻炼、孝敬父母。

会后，人事企管部对代表们提出的意见和建议进行归类、分解、落实，并整理发布公司负责人寄语，为员工后续发展提供指引。