1月23日上午，中金石化2026年度质量、能源、环境及职业健康安全管理体系监督审核末次会议在公司召开，标志着为期3.5天的管理体系外审工作圆满收官。公司生产副总经理张利涛、各分管领导及部门负责人，与认证公司五位审核专家共同参会。

审核组组长王铁庄作总结报告，对公司管理体系运行成效给予高度肯定，重点指出五大亮点：一是各级领导引领力发挥充分，为体系高效运行提供保障；二是八个专项安全管理提升工作扎实推进，筑牢安全防线；三是过程管控持续强化，质量管理水平稳步提升；四是MES系统能源模块深化应用，构建起“装置-职能部门”两级能耗数据体系；五是培训体系转型升级，为人才培养与体系落地奠定基础。

在肯定成效的同时，审核组客观指出体系运行中存在的不符合项及风险问题，共识别出一般不符合项3项、需关注问题项48项，并提出具体改进建议。

生产副总经理张利涛代表公司作表态发言。他强调，体系管理是企业稳健经营的“内功”，必须坚持“写有所依、做我所写、做有所获”，杜绝制度与执行“两张皮”现象。针对整改工作，他提出三项要求：一是深入整改、举一反三，针对3个不符合项深挖根源，确保整改实效；二是从严对待、溯源完善，针对48项问题项，按不符合项标准推进整改措施，实施清单化管理、销号式落实；三是压实责任、强化执行，各部门负责人牵头制定整改计划，将整改过程转化为能力提升过程。

本次末次会议的召开，既总结了体系运行成效，也明确了改进方向。中金石化将持续深化一体化管理体系支撑作用，以体系优化助推高质量发展。