3月27日，集团审计部组织开展了《集团聚酯板块工程签证审核要点培训暨宣贯交流会》。本次培训面向聚酯板块各单位，以及工程管理中心、荣盛石化采购部等相关部门中负责工程签证、结算业务的中层管理人员，旨在通过系统梳理与案例剖析，推动聚酯板块工程签证及结算工作的管理优化与能力提升。

值得一提的是，审计部此前已在不同时期对炼化板块浙石化、中金石化以及PTA板块逸盛大化等单位开展了工程签证及结算专题培训。随着本次聚酯板块培训的顺利落地，审计部组织的该项专题培训已基本实现对集团主要业务板块——炼化、PTA、聚酯工程签证及结算管理工作的全面覆盖，以期有效助力集团进一步规范工程成本管控、提升项目管理水平。

培训伊始，集团审计部总监李金方首先阐述了本次培训的背景、目的与重要意义。他指出，工程签证的有效管控，直接关系到工程结算费用的合理确定与控制，是项目成本管理中的关键一环。李总监的讲话不仅深化了参训人员对工程签证及结算工作重要性的认识，也正式拉开了本次培训的序幕。

随后，集团审计部资深审计师黄金德担任主讲，围绕四大核心模块展开系统讲解：聚酯板块工程签证的总体概况、典型问题签证的案例剖析、工程签证审核的关键要点、工程签证中常见问题的回顾与启示。主讲老师紧密结合业务实际，辅以大量真实案例，对工程签证及结算工作进行了深入浅出的剖析，并针对主要问题提出了具有可操作性的改进建议。整场讲解既有理论高度，又贴近了实务。

在最后的互动环节中，参训人员踊跃发言，就日常工作中遇到的工程签证及结算具体问题与讲师进行了深入交流，培训在浓厚的学习氛围与积极的互动中圆满落下帷幕。

本次工程签证管理培训不仅提升了参训人员对签证与结算工作的风险意识和专业能力，更为集团今后规范工程管理、堵住成本漏洞奠定了坚实基础。未来，集团审计部将持续聚焦关键环节，开展更多针对性的专题培训，助力公司工程项目管理水平再上新台阶。