集团各子公司深入开展“安全生产月”系列活动
新闻作者：《荣盛纵横》编辑部综合
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今年6月是第25个全国安全生产月，集团各子公司多措并举，深入开展安全生产月系列活动。
浙石化：警示教育、隐患排查双管齐下
浙石化以班组为单位，利用班前会组织学习部门安全月活动方案，将任务分解落实到每个人。班组安全员收集近期国内典型事故案例进行分享，包括山西长治沁源煤矿瓦斯爆炸造成82人死亡、128人受伤，河南南阳高速客车追尾造成13人死亡等惨痛事故，以真实案例警醒员工严格遵守操作规程。班组还利用夜班时间组织观看《逾越红线的代价》《生命的红线》等警示教育片，片中一幕幕惨痛事故揭示出麻痹松懈思想、流于形式管理、心存侥幸违规操作是事故根源，让员工深刻认识到安全红线就是生命线。
各岗位同步开展消防器材卫生提升行动，对包干区内灭火器箱、消防箱全覆盖清洁除尘，同步检查器材压力、有效期及完好情况，做到清洁养护与隐患排查同步推进，切实改善消防设施环境面貌。班组全员参与隐患排查，明确每人每周至少完成两条排查任务。
员工立足岗位主动巡查，发现五循加药间非氧化型杀菌剂装置多个球阀缺少固定手柄、1341-P-04B泵出口管线焊缝处存在沙眼渗水、三循液碱加药罐进口阀门法兰缝隙未用铝箔纸防护、加氨设备处报警器需提高安装位置等问题，均被部门评为典型安全隐患。
中金石化：消防队护航装置检修安全
安全生产月期间，中金石化年度装置消缺检修全面启动，作业点多面广、动火密集，叠加高温天气，消防安全压力陡增。专职消防队全员取消休假、24小时值守，每日常态化开展消防车辆及装备器材全面检查，保障油水电气充足、装备性能完好，始终保持应急备战状态。
针对检修期间人员车辆流动量大、临时物资堆放多、消防通道易堵塞等问题，消防队加大巡查力度，每日对厂区应急通道、装置环形道路及重点消防点位全覆盖巡检，严查违规占道停车、临时设施挡道等问题，现场督促整改、闭环处置，确保“生命通道”畅通。对储罐、塔器、易燃易爆管线等重点区域动火作业，落实消防车定点驻防、人员轮班监护，全程紧盯直至作业结束、火种彻底清零。队伍还常态化开展夜间应急拉练与专项演练，锤炼快速响应能力，为检修顺利推进和后续长周期安全运行保驾护航。
荣盛新材料（舟山）：安全宣教压实安全责任
6月6日，荣盛新材料（舟山）乙氧部召开安全生产月专题活动，公司总经理施阿小、HSE部高级经理刘万辉、副主任工程师孙建全出席。会议通报部门安全月整体推进情况，现场播放职工家属安全嘱托视频和岗位员工安全承诺视频，以温情寄语凝聚安全共识、以庄严承诺压实全员责任。会议明确了线上安全微课、安全技能竞赛筹备、生产阶段安全管控等重点工作计划，细化了各装置关键工艺节点的风险防控举措。部门管理人员、班组长及一线员工结合自身岗位分享安全管理心得，交流隐患排查实操经验。
刘万辉结合行业典型安全事故案例开展警示教育，着重讲解危化企业岗位风险辨识和职责落实的重要意义。施阿小对安全工作提出四点要求：深化思想认识，将安全责任落实到每个岗位，严抓“三违”行为；紧盯风险源头，开展全覆盖拉网式排查，实行隐患闭环动态清零；从严管控承包商，压实主体责任，强化全流程作业监督；锤炼应急本领，依托安全技能竞赛常态化开展岗位实操与演练。
永盛科技：培训、排查、演练三位一体
永盛科技统筹推进专题培训、安环大检查及消防应急演练三项重点活动，形成完整管理闭环。
6月12日，公司组织“安全生产隐患排查治理与安全风险管控”专题培训，各部门50名骨干参训。培训特邀注册安全工程师屠武杰主讲，围绕风险管控与隐患治理基础理论、安全风险分级管控、隐患排查治理全闭环流程三大模块系统讲解，结合厂区生产典型安全案例，现场答疑交流，切实补齐骨干员工安全管理理论短板。
6月16日，公司组织各部门主管及全体专兼职安全员在生产厂区开展安环专项大检查，对照培训所学分级管控、闭环治理要求，对生产车间、设备管线、仓储区域、食堂等重点点位排查，现场记录各类潜在风险，明确整改责任人与时限，将培训理论转化为现场实操。
6月24日，公司在公用部二区热媒站开展薄膜板块消防应急演练，模拟巡检发现3号热媒循环泵高温导热油大量泄漏、遇空气形成可燃油气并起火。演练完整覆盖报警、初期扑救、疏散、设备急停及善后处置全流程，参演员工规范使用灭火器、消防水带等器材，熟练掌握应急疏散路线与操作要点，同步检验了部门间协同联动和快速响应能力。
通过此次“安全生产月”系列活动，各子公司以警示教育、隐患排查、实战演练等多种形式，强化了全员安全意识和应急处置能力。下一步，荣盛集团各子公司将持续巩固活动成效，将风险分级管控、隐患闭环治理、常态化演练融入日常管理，常态化开展安全教育和自查自纠，保障企业平稳有序运行。
今年6月是第25个全国安全生产月，集团各子公司多措并举，深入开展安全生产月系列活动。
浙石化：警示教育、隐患排查双管齐下
浙石化以班组为单位，利用班前会组织学习部门安全月活动方案，将任务分解落实到每个人。班组安全员收集近期国内典型事故案例进行分享，包括山西长治沁源煤矿瓦斯爆炸造成82人死亡、128人受伤，河南南阳高速客车追尾造成13人死亡等惨痛事故，以真实案例警醒员工严格遵守操作规程。班组还利用夜班时间组织观看《逾越红线的代价》《生命的红线》等警示教育片，片中一幕幕惨痛事故揭示出麻痹松懈思想、流于形式管理、心存侥幸违规操作是事故根源，让员工深刻认识到安全红线就是生命线。
各岗位同步开展消防器材卫生提升行动，对包干区内灭火器箱、消防箱全覆盖清洁除尘，同步检查器材压力、有效期及完好情况，做到清洁养护与隐患排查同步推进，切实改善消防设施环境面貌。班组全员参与隐患排查，明确每人每周至少完成两条排查任务。
员工立足岗位主动巡查，发现五循加药间非氧化型杀菌剂装置多个球阀缺少固定手柄、1341-P-04B泵出口管线焊缝处存在沙眼渗水、三循液碱加药罐进口阀门法兰缝隙未用铝箔纸防护、加氨设备处报警器需提高安装位置等问题，均被部门评为典型安全隐患。
中金石化：消防队护航装置检修安全
安全生产月期间，中金石化年度装置消缺检修全面启动，作业点多面广、动火密集，叠加高温天气，消防安全压力陡增。专职消防队全员取消休假、24小时值守，每日常态化开展消防车辆及装备器材全面检查，保障油水电气充足、装备性能完好，始终保持应急备战状态。
针对检修期间人员车辆流动量大、临时物资堆放多、消防通道易堵塞等问题，消防队加大巡查力度，每日对厂区应急通道、装置环形道路及重点消防点位全覆盖巡检，严查违规占道停车、临时设施挡道等问题，现场督促整改、闭环处置，确保“生命通道”畅通。对储罐、塔器、易燃易爆管线等重点区域动火作业，落实消防车定点驻防、人员轮班监护，全程紧盯直至作业结束、火种彻底清零。队伍还常态化开展夜间应急拉练与专项演练，锤炼快速响应能力，为检修顺利推进和后续长周期安全运行保驾护航。
荣盛新材料（舟山）：安全宣教压实安全责任
6月6日，荣盛新材料（舟山）乙氧部召开安全生产月专题活动，公司总经理施阿小、HSE部高级经理刘万辉、副主任工程师孙建全出席。会议通报部门安全月整体推进情况，现场播放职工家属安全嘱托视频和岗位员工安全承诺视频，以温情寄语凝聚安全共识、以庄严承诺压实全员责任。会议明确了线上安全微课、安全技能竞赛筹备、生产阶段安全管控等重点工作计划，细化了各装置关键工艺节点的风险防控举措。部门管理人员、班组长及一线员工结合自身岗位分享安全管理心得，交流隐患排查实操经验。
刘万辉结合行业典型安全事故案例开展警示教育，着重讲解危化企业岗位风险辨识和职责落实的重要意义。施阿小对安全工作提出四点要求：深化思想认识，将安全责任落实到每个岗位，严抓“三违”行为；紧盯风险源头，开展全覆盖拉网式排查，实行隐患闭环动态清零；从严管控承包商，压实主体责任，强化全流程作业监督；锤炼应急本领，依托安全技能竞赛常态化开展岗位实操与演练。
永盛科技：培训、排查、演练三位一体
永盛科技统筹推进专题培训、安环大检查及消防应急演练三项重点活动，形成完整管理闭环。
6月12日，公司组织“安全生产隐患排查治理与安全风险管控”专题培训，各部门50名骨干参训。培训特邀注册安全工程师屠武杰主讲，围绕风险管控与隐患治理基础理论、安全风险分级管控、隐患排查治理全闭环流程三大模块系统讲解，结合厂区生产典型安全案例，现场答疑交流，切实补齐骨干员工安全管理理论短板。
6月16日，公司组织各部门主管及全体专兼职安全员在生产厂区开展安环专项大检查，对照培训所学分级管控、闭环治理要求，对生产车间、设备管线、仓储区域、食堂等重点点位排查，现场记录各类潜在风险，明确整改责任人与时限，将培训理论转化为现场实操。
6月24日，公司在公用部二区热媒站开展薄膜板块消防应急演练，模拟巡检发现3号热媒循环泵高温导热油大量泄漏、遇空气形成可燃油气并起火。演练完整覆盖报警、初期扑救、疏散、设备急停及善后处置全流程，参演员工规范使用灭火器、消防水带等器材，熟练掌握应急疏散路线与操作要点，同步检验了部门间协同联动和快速响应能力。
通过此次“安全生产月”系列活动，各子公司以警示教育、隐患排查、实战演练等多种形式，强化了全员安全意识和应急处置能力。下一步，荣盛集团各子公司将持续巩固活动成效，将风险分级管控、隐患闭环治理、常态化演练融入日常管理，常态化开展安全教育和自查自纠，保障企业平稳有序运行。