近日，为保障项目建设进度，荣盛新材料（舟山）热电动力部针对54名新员工入职仅四至五个月即须独立上岗、行业尚无先例可循的实际情况，构建系统化、阶梯式岗位培训体系，推动新员工加快完成从“校园人”向“职场人”的转变。

岗位认知培训阶段，授课讲师系统介绍岗位职责分工与装置概况，解读日常管理流程与规范。电力安全培训围绕“两票三制”管理体系，讲授电力行业规范、电业安全规程，并结合典型事故案例开展警示教育，推动安全底线思维深植于心。

专业基础知识教学按工艺流程、设备类型分模块推进，逐一讲解超超临界机组、煤及灰渣储运、开工锅炉、余热利用机组等装置的工艺流程与配套设备构造；电气专项课程解析电厂整体电气系统、发电机及各类电气配套设备的运行要点，为新员工胜任岗位打下扎实基础。

培训由浅入深、由面到点，将重心转向核心装置——660MW机组，覆盖汽水、风烟、制粉等八大核心系统的工艺流程、设备原理及运行参数，逐系统讲解机理、逐环节开展操作训练。培训采用“上午讲理论、下午摸流程”模式，同步设置阶段性周测与综合测试，以考促学、以测检效。小组实操带教阶段，新员工在师傅手把手指导下反复练习，夯实实操技能。

为确保新员工在四五个月内具备独立上岗能力，热电动力部细化落实“四步走”培训关：师带徒培训先行，师徒结对、言传身教，做实“传、帮、带”；专业培训跟进，统筹推进安全知识、理论知识与实操训练，做到安全与技能并重；岗位必备证书取证培训压茬推进，集中冲刺电力系统调度证、高压电工作业证、G2电站锅炉司炉、G3锅炉水处理等关键资质；上岗证取证培训严格把关，考核合格方可独立上岗操作。

从入职筑基到专项淬炼，从师徒结对到持证上岗，热电动力部以全链条培训体系为新员工成长搭建发展平台。当项目开工号角吹响后，这批在“干中学”中淬炼成长的青年员工，将成为支撑超超临界机组安全稳定运行的坚实保障。