改善成果显著!这个群体7天聚焦做一件事
新闻作者:通讯员 杨梦林
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本报讯 2020年12月26日下午,集团精益生产管理研修班(二期)成果汇报会在控股大楼会议室(五)顺利结束,标志着为期一个月的TPM计划保全落地实战培训圆满收官。本期研修班专注于设备管理团队的整体能力提升,聚焦于设备计划保全的系统学习,共有来自聚酯板块盛元化纤、荣翔化纤和永盛科技的45名设备管理人员参加。
此次成果会邀请盛元化纤总经理周先何、荣翔化纤总经理吴金亮以及参与此次培训的外部指导专家焦敬祎、赵爱敏坐镇点评,与会领导和专家对此次培训给予了高度肯定,从项目实施收益、影响力、团队活动和现场陈述四个方面对六个小组开展点评和打分,最终盛元化纤精益眼镜队拔得头筹,汇报会也在浓厚的学习氛围中结束。
本次培训采取理论和实践结合方式,TPM高级咨询专家焦敬祎老师参与项目始末。在理论方面,焦敬祎从精益知识与改善流程入手,深入到设备计划保全的标准制定、分解和落地,给予了学员很大的启发。在实践方面,学员们依据课程所学,运用到本岗位的日常工作中,从中找缺陷、补短板、求改善,大家学以致用并用以促学。
“预则立,不预则废,计划保全就是要提前做计划,然后通过制定标准和利用工具落地。”焦敬祎在最后汇报总结时如是说。回顾7天的课程,各组学员秉持团结合作的精神,积极参与其中,取得了显著的成果。原有的废丝箱被加高,避免了员工用脚关闭导致的损坏;设备按钮多了大写的简要文字说明,让新手也能轻松上手;原来布满油污的设备被清理得十分整洁……“此次专项培训让我们受益匪浅,为我们后续开展盛元化纤二期工作提供了新思路。”盛元化纤设备技术员刘阳感慨地说道。
本次研修班的顺利开展对于设备管理团队正确运用工具和方法,构建集团设备预防保全管理机制,提升设备整体管理水平具有促进作用。未来精益生产研修班会在此基础上精益求精,努力追求卓越创新,更好地服务集团高质量发展战略!

本报讯 2020年12月26日下午,集团精益生产管理研修班(二期)成果汇报会在控股大楼会议室(五)顺利结束,标志着为期一个月的TPM计划保全落地实战培训圆满收官。本期研修班专注于设备管理团队的整体能力提升,聚焦于设备计划保全的系统学习,共有来自聚酯板块盛元化纤、荣翔化纤和永盛科技的45名设备管理人员参加。
此次成果会邀请盛元化纤总经理周先何、荣翔化纤总经理吴金亮以及参与此次培训的外部指导专家焦敬祎、赵爱敏坐镇点评,与会领导和专家对此次培训给予了高度肯定,从项目实施收益、影响力、团队活动和现场陈述四个方面对六个小组开展点评和打分,最终盛元化纤精益眼镜队拔得头筹,汇报会也在浓厚的学习氛围中结束。
本次培训采取理论和实践结合方式,TPM高级咨询专家焦敬祎老师参与项目始末。在理论方面,焦敬祎从精益知识与改善流程入手,深入到设备计划保全的标准制定、分解和落地,给予了学员很大的启发。在实践方面,学员们依据课程所学,运用到本岗位的日常工作中,从中找缺陷、补短板、求改善,大家学以致用并用以促学。
“预则立,不预则废,计划保全就是要提前做计划,然后通过制定标准和利用工具落地。”焦敬祎在最后汇报总结时如是说。回顾7天的课程,各组学员秉持团结合作的精神,积极参与其中,取得了显著的成果。原有的废丝箱被加高,避免了员工用脚关闭导致的损坏;设备按钮多了大写的简要文字说明,让新手也能轻松上手;原来布满油污的设备被清理得十分整洁……“此次专项培训让我们受益匪浅,为我们后续开展盛元化纤二期工作提供了新思路。”盛元化纤设备技术员刘阳感慨地说道。
本次研修班的顺利开展对于设备管理团队正确运用工具和方法,构建集团设备预防保全管理机制,提升设备整体管理水平具有促进作用。未来精益生产研修班会在此基础上精益求精,努力追求卓越创新,更好地服务集团高质量发展战略!
