多少次的努力，多少次的尝试，才有最后的毫不费力。今年年初，荣翔化纤聚合部按照公司的统一部署共提出了17项改善提案。从三联件的润滑、液位联锁改造，到包装机链条改造、部分设备国产化等项目覆盖了生产、设备各环节的节能降耗优化，提高效益，保证安全。每个提案的背后都是拼尽全力的尝试。

　　“2017年这几台二氧化钛泵的维修费用是4万元左右，2018年也有近3万元。今年改了以后，维修次数少了一半，维修费还不到1万块。”设备工程师傅立峰说起他的提案情况。

回到2016年，当时我跟傅立峰同在乙班，二氧化钛配置模块状况多发，基本每周都会拆修离心机、研磨机等设备。二氧化钛螺杆送料泵转子上的圆柱销经常断，不仅维修费用高，在精疲力竭的背后隐藏着更多的是安全隐患，傅立峰也是深受其苦。随着原辅料品质的提升，到2017年后二氧化钛泵的维修费用也减少到4万元左右，2018年维修次数也基本平稳，维修费也只有3万元。但是傅立峰觉得这样还不够，说道：“为什么其他的泵一年也修不了几次，二氧化钛螺杆泵却要经常修，而且大部分也还是销子断的问题。”

　　在多次进行工艺、设备安装改进尝试后，效果仍不明显，这个问题遇到了瓶颈。峰回路转，多走一步就是柳暗花明。在一次巡检中，傅立峰突然觉得二氧化钛螺杆泵的轴承转速好像偏快，但也不确定是因为产量高导致转速高还是泵的减速比较低。带着这个细节，傅立峰询问生产情况，查阅了相关资料，最终确定是泵的选型问题。在更换了转速比更大的泵后，圆柱销断的问题得到了解决，不仅维修较少，而且生产状况更加稳定。

　　这世上，从来没有一气呵成的得意，更没有一步到位的成功。只有一步一个脚印，才能得到收获。当然，这个过程中可能会遭遇很多挫折，也会有达不到预期的时候。但是努力了，尝试了也是一种收获。就拿设备班长赵永军的提案来说，他提出将部内大型板式换热器实行免拆装在线清洗。在对设备改造，进行在线清洗后，效果不理想，但赵永军也并没有放弃改进，而是不断思考多次尝试更换清洗剂和清洗方案。虽然最终这个方案取消了，但是这个试验过程体现出的是我们荣盛人在自己的岗位上不断探索改进的精神面貌。

　　是的， 美好的生活，第一步往往是困难的，第二步可能还是困难的，但是走着走着，脚顺了，路平了，就会越来越好了。看到这么多的提案，这么多的思路，这么多的拼搏，我只想说风光从来不易，唯有加倍努力，努力攒够了，梦想才能开花。