5月12日，一则《杭州一医疗门诊部起火！18人受伤！》上了澎湃新闻头条，该火灾造成18人受伤，其中3人伤势较重。起火点为2层门诊部东北角药房，大火燃烧后浓烟窜上6层，蔓延至各个房间，现场令人触目惊心。 

　　近年来，媒体层出不穷的生产安全事故报道以及事故给企业、家庭所带来的巨大伤害，致使生产经营单位以及各级政府越来越重视“安全生产”这一问题。安全生产是安全与生产的相统一，是企业管理工作的重中之重，要想做好安全生产可以从以下几点入手： 

　　首先，要做好事前预防。古人云：“居安思危，思则有备，有备无患。”做好预防工作是最经济有效的方式。企业应当建立预防机制，其中可以包含风险分级管控、隐患排查、自查自纠、险兆上报、员工安全教育培训等方面的内容。具体来说，风险分级管控指的是，将企业存在的风险情况进行分级，根据级别的高低制定相对应的管控措施。并且将风险情况可视化，可以在各车间出入口安装风险公告栏，风险分布图；在设备设施及作业区域设立相应的风险警示标识。隐患排查指的是，将企业可能存在的隐患进行列明，制成隐患排查清单，根据清单进行隐患排查，并且应当明确排查时间以及排查周期。若发现隐患应当制定整改方案立即进行整改，写明整改负责人及整改期限。预防机制的建立可以减少事故发生的可能性、减轻严重性，对保障企业员工的生命安全、减少企业损失起着至关重要的作用。 

　　其次，要建立应急机制。最近抖音上一条关于货车车厢起火开入加油站的视频上了热搜。事发突然，但加油站的员工遇事冷静、反应迅速，马上切断加油站电源并且拿出消防设备迅速灭火。用短短几十秒迅速避免一次重大事故的发生，得益于该加油站建立的有效应急机制。该机制中应当明确事故发生后第一时间应该要做什么，具体怎么做，分别由谁来做这几个问题。可以包括以下几点：1、建立应急预案，依照相关法律规定和本企业的实际情况制定适合本企业的预案，明确事故发生时第一时间该做什么，具体怎么做；2、成立应急组织机构，例如事故联络组、现场抢险组、医疗救护组等应急小组，在事故发生时第一时间出动；3、设立分类储存的应急物资储备库，包括抢险设备、防护设备、医疗药品等。制定一系列的机制来应对事故发生，进而最大程度地减少人员伤亡，财产损失。

 　　最后，还要建立事后处理机制。在事故发生过后，应该进行现场清理、警戒解除，人员安置等工作，尽快恢复生产秩序。之后应当立即开展对事故原因的调查与分析，制定相应的事故预防措施；结合事故的影响，对员工进行心理疏导以及安全教育。另外，要及时分析应急机制中存在的问题与缺陷，重新对风险进行评估，对隐患进行深度排查与治理，对整个应急管理体系进行改进完善，不断提高企业的安全生产应急能力。 

　　安全与生产，两者息息相关，密不可分。忽略安全保护工作，必然发生伤亡事故，给员工造成痛苦，给家庭带来灾难，给企业造成损失和不良社会影响。因此，我们应当重视安全生产，企业建立好完善的生产安全体系；管理人员做好隐患排查、安全监管以及安全培训工作；员工加强责任感与安全意识，防患于未然。