致敬身边的工匠
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编者按：今年9月26日是杭州第三个“工匠日”，为弘扬精益求精的工匠精神，加快培养一批高素质劳动者和技术技能型人才，益农镇总工会评选出益农镇第一届“益农工匠”，有四名荣盛员工获得此项殊荣。他们在各自的岗位上挥洒汗水，磨炼技艺，只为给自己和公司交出一份满意的答卷。工匠就在我们身边，匠心就蕴含在日常工作中。致敬工匠，致敬匠心，工匠精神永不过时。
工匠宣言：专于职 勤于工 敬于业 精于技
（荣盛石化能源动力部保全班长 金建林）
2001年起，我加入了荣盛石化，在动力车间设备管理岗位上工作。跟空压机、制冷机等设备打了20年交道，累积起了比较丰富的经验。
近年来，我参与了部门多项技改，并取得了不错的成果。2018年，部门完成网络气扩容改造，新购三台螺杆空压机，安装调试投用后有效保证了DTY丝网络用气增量扩容需要，大大提高了产品的市场竞争力；2019年，完成一台额定1000KW的离心空压机三级压缩改二级技改，改造完成后运行功率下降至750Kw，每年可节约运行成本120万元；2020年，完成高效螺杆机替代活塞机技改，采购3台螺杆空压机替代11台活塞空压机，改造完成后在额定排气量增加的基础上将总电耗下降，每小时可节电244kwh，年可节约成本123万元。
这些设备的技术改造，让部门乃至公司的整体运行效率显著提升，达到了提质增效的效果。作为全程参与这些技改项目的一员，我深感其中的责任和意义，只能通过学习理论和实践不断充实提升自己，跟上公司提档升级的步伐。
现在，我还培养起一批具备维修能力的优秀保全工，带领他们保质保量完成动力车间空压、制冷等设备的保养维修任务，保障动力车间设备的安全稳定运行，一起为各生产部门需求的能源稳定供给提供坚实的基础。
从杭州市萧山区第四届职业技术带头人，到中国纺织行业设备维（检）修“大工匠”，再到这次的益农工匠，工作以来，我也获得了不少荣誉。这是对我的肯定，更是一种鞭策。我将继续在岗位上挥洒汗水，磨砺技艺，不负工匠之名。
工匠宣言：尽职尽责，脚踏实地做好每件事
（盛元化纤储运部成品班长 赵敬鲁）
2013年4月，我有幸到荣盛入职。8年的光阴让曾经迷茫失措的我找到了方向，找到了自己的兴趣和定位，那就是仓库管理。在仓库管理当班长这几年期间，我静下心来、脚踏实地学习管理，逐步成长为一名合格的班长、生产中的技术主力。通过不断的努力提升，和对日常工作细节管理的重视，8年来，我所管理的产品进出库账目准确率100%，装货完成效率100%，客户投诉为零。
2016年8月，公司安排我调任储运部成品仓库，负责公司FDY、POY、DTY、切片四类产品，总共60万吨/年产品出入库管理工作。我想，这是我职业生涯的新的开始，新的挑战。为了尽快融入仓库管理工作，我虚心请教领导和同事，并在网上搜集相关仓管资料努力学习，不断理清仓管工作思路，把握仓管工作的重点和难点，提升自己的专业知识，我相信只要肯付出终有回报。2018年年度管理评选时，我被评选为荣盛控股集团管理标兵。
2019年10月，我主导完成了DTY装货区防雨移动钢棚搭建技改项目。项目完成后，一改以前DTY装货露天的作业环境，让装卸工高温时能避暑，雨雪时能避风，降低了装卸岗位人员的流动率。同时也提高了装货效率，进一步确保了产品质量。
今年7月，我配合公司信息部，梳理仓库发货系统，将系统由原来常规人工扫描数据采集发货改为使用PDA无线扫描数据传输发货。仓库发货流程更加智能，提高了发货效率，优化解决了以往外来客户装货时排长队的乱象，提升了服务质量。
通过这几年的努力，在仓管工作上我已能独当一面，接下来，除了继续保障货物收发安全和产品质量、装货效率、服务质量以外，我要花更多的时间，深入岗位，进一步学习、细化岗位操作流程。作为班长，必须要是仓库管理业务能手，唯有精才能称匠。
工匠宣言：勤勤恳恳为工，兢兢业业为匠
(荣盛石化聚合部设备工程师 傅立峰)
2008年6月，我进入荣盛石化聚合部，负责60万吨聚酯项目设备管理，在同事们的支持帮助及自身的努力下，各方面取得了一定的进步。工作至今，参与了部门多项重大技改项目改进和装置定期检修工作。
2015年6月，我参与聚合部催化剂前移改造项目。CP2/3装置中酯化反应釜从设计之初就一直存在酯化反应停留时间不足、夹带严重的问题。我部经过调研，实施了催化剂前移改造，改造后CP1/2/3的酯化反应温度，浆料摩尔比，酯化压力等大幅降低，各种消耗均有不同程度降低。节能效果显著，预计每年能节约费用128万元。
为进一步优化酯化反应，进一步减少副反应的产生，2016年8月，部门CP2/3在酯化釜后进入预聚釜之前增加在线反应器及相关配套设施。我全程参与了在线反应器改造项目。投用在线反应器后，产品品质提升，后道FDY双A率提升约1.1%，DTY双A率提升约0.8%。随着酯化反应温度降低，能耗也显著降低，每年节省用煤约1123吨，节省成本62万元。
2018年6月，我还参与了切粒机干燥机技改项目。因原先切粒机存在故障多、能耗高、产量开不大的瓶颈，为提高整套装置抗风险能力，设备科对部内三台切粒机干燥机进行技改。技改后因干燥机故障引起的排废减少，年排废量减少10吨左右。能耗也由改造前的54A电流下降至改造后的23.8A，年节约费用约30万元。
节能降耗是石化行业恒久不变的课题，作为设备工程师，我有责任也有义务为企业的节能降耗贡献自己的一份力量。我将以此次评上益农工匠为契机，继续钻研提升自己的技术知识水平，助力荣盛在绿色石化的道路上行稳致远。
工匠宣言：精益求精，独具匠心
(盛元化纤品管部原辅料工程师 束官莹)
2013年研究生毕业以后，我进入了盛元化纤有限公司工作，开始从事化验分析相关工作，对公司聚酯化纤相关原辅料质量合格情况，以及对聚酯切片、DTY、POY、FDY等产品质量进行把关，以保证原辅料及相关产品的质量分析数据真实有效。
作为一名化验工程师，我深知化验分析检测数据的准确性、及时性对公司产品质量控制的重要性，尤其是在新项目新产品上马前的关键节点，更是不容半点差错。平常，我会将几百种数据采集方法和数据处理方法依据相关国标、行标或企标进行反复验证，规范检测方法，减少检测工作的随机性，保证检测数据的准确性。并对检测设备和程序进行校对和优化，在技术层面上减少引起检测数据系统误差的因素，提高样品的检测效率。
八年的工作中，我对聚酯化纤相关的原辅料、产成品的化验检验流程和工艺已经能做到了然于胸，也培养了一批优秀的聚酯化纤实验室检验人员，以团队的合力更好地投身检验工作。
在做好本职工作的同时，我还通过参与公司的科研项目及专利开发，继续提升自己的创新合作能力。2018年，参与项目《吸湿性多异涤纶长丝的开发》；2019年，参与《多异阻燃聚酯纤维的开发》项目；2020年，参与《齿轮中空聚酯纤维的开发》项目。这些项目进行过程中，我在原辅料及产品质量化验上提供技术支持，最终助推了项目顺利完成。
接下来，我将继续汲取专业性书籍的经验，用更充分的理论知识武装自己，并在实践中不断论证，在日常工作中践行工匠精神。
编者按：今年9月26日是杭州第三个“工匠日”，为弘扬精益求精的工匠精神，加快培养一批高素质劳动者和技术技能型人才，益农镇总工会评选出益农镇第一届“益农工匠”，有四名荣盛员工获得此项殊荣。他们在各自的岗位上挥洒汗水，磨炼技艺，只为给自己和公司交出一份满意的答卷。工匠就在我们身边，匠心就蕴含在日常工作中。致敬工匠，致敬匠心，工匠精神永不过时。
工匠宣言：专于职 勤于工 敬于业 精于技
（荣盛石化能源动力部保全班长 金建林）
2001年起，我加入了荣盛石化，在动力车间设备管理岗位上工作。跟空压机、制冷机等设备打了20年交道，累积起了比较丰富的经验。
近年来，我参与了部门多项技改，并取得了不错的成果。2018年，部门完成网络气扩容改造，新购三台螺杆空压机，安装调试投用后有效保证了DTY丝网络用气增量扩容需要，大大提高了产品的市场竞争力；2019年，完成一台额定1000KW的离心空压机三级压缩改二级技改，改造完成后运行功率下降至750Kw，每年可节约运行成本120万元；2020年，完成高效螺杆机替代活塞机技改，采购3台螺杆空压机替代11台活塞空压机，改造完成后在额定排气量增加的基础上将总电耗下降，每小时可节电244kwh，年可节约成本123万元。
这些设备的技术改造，让部门乃至公司的整体运行效率显著提升，达到了提质增效的效果。作为全程参与这些技改项目的一员，我深感其中的责任和意义，只能通过学习理论和实践不断充实提升自己，跟上公司提档升级的步伐。
现在，我还培养起一批具备维修能力的优秀保全工，带领他们保质保量完成动力车间空压、制冷等设备的保养维修任务，保障动力车间设备的安全稳定运行，一起为各生产部门需求的能源稳定供给提供坚实的基础。
从杭州市萧山区第四届职业技术带头人，到中国纺织行业设备维（检）修“大工匠”，再到这次的益农工匠，工作以来，我也获得了不少荣誉。这是对我的肯定，更是一种鞭策。我将继续在岗位上挥洒汗水，磨砺技艺，不负工匠之名。
工匠宣言：尽职尽责，脚踏实地做好每件事
（盛元化纤储运部成品班长 赵敬鲁）
2013年4月，我有幸到荣盛入职。8年的光阴让曾经迷茫失措的我找到了方向，找到了自己的兴趣和定位，那就是仓库管理。在仓库管理当班长这几年期间，我静下心来、脚踏实地学习管理，逐步成长为一名合格的班长、生产中的技术主力。通过不断的努力提升，和对日常工作细节管理的重视，8年来，我所管理的产品进出库账目准确率100%，装货完成效率100%，客户投诉为零。
2016年8月，公司安排我调任储运部成品仓库，负责公司FDY、POY、DTY、切片四类产品，总共60万吨/年产品出入库管理工作。我想，这是我职业生涯的新的开始，新的挑战。为了尽快融入仓库管理工作，我虚心请教领导和同事，并在网上搜集相关仓管资料努力学习，不断理清仓管工作思路，把握仓管工作的重点和难点，提升自己的专业知识，我相信只要肯付出终有回报。2018年年度管理评选时，我被评选为荣盛控股集团管理标兵。
2019年10月，我主导完成了DTY装货区防雨移动钢棚搭建技改项目。项目完成后，一改以前DTY装货露天的作业环境，让装卸工高温时能避暑，雨雪时能避风，降低了装卸岗位人员的流动率。同时也提高了装货效率，进一步确保了产品质量。
今年7月，我配合公司信息部，梳理仓库发货系统，将系统由原来常规人工扫描数据采集发货改为使用PDA无线扫描数据传输发货。仓库发货流程更加智能，提高了发货效率，优化解决了以往外来客户装货时排长队的乱象，提升了服务质量。
通过这几年的努力，在仓管工作上我已能独当一面，接下来，除了继续保障货物收发安全和产品质量、装货效率、服务质量以外，我要花更多的时间，深入岗位，进一步学习、细化岗位操作流程。作为班长，必须要是仓库管理业务能手，唯有精才能称匠。
工匠宣言：勤勤恳恳为工，兢兢业业为匠
(荣盛石化聚合部设备工程师 傅立峰)
2008年6月，我进入荣盛石化聚合部，负责60万吨聚酯项目设备管理，在同事们的支持帮助及自身的努力下，各方面取得了一定的进步。工作至今，参与了部门多项重大技改项目改进和装置定期检修工作。
2015年6月，我参与聚合部催化剂前移改造项目。CP2/3装置中酯化反应釜从设计之初就一直存在酯化反应停留时间不足、夹带严重的问题。我部经过调研，实施了催化剂前移改造，改造后CP1/2/3的酯化反应温度，浆料摩尔比，酯化压力等大幅降低，各种消耗均有不同程度降低。节能效果显著，预计每年能节约费用128万元。
为进一步优化酯化反应，进一步减少副反应的产生，2016年8月，部门CP2/3在酯化釜后进入预聚釜之前增加在线反应器及相关配套设施。我全程参与了在线反应器改造项目。投用在线反应器后，产品品质提升，后道FDY双A率提升约1.1%，DTY双A率提升约0.8%。随着酯化反应温度降低，能耗也显著降低，每年节省用煤约1123吨，节省成本62万元。
2018年6月，我还参与了切粒机干燥机技改项目。因原先切粒机存在故障多、能耗高、产量开不大的瓶颈，为提高整套装置抗风险能力，设备科对部内三台切粒机干燥机进行技改。技改后因干燥机故障引起的排废减少，年排废量减少10吨左右。能耗也由改造前的54A电流下降至改造后的23.8A，年节约费用约30万元。
节能降耗是石化行业恒久不变的课题，作为设备工程师，我有责任也有义务为企业的节能降耗贡献自己的一份力量。我将以此次评上益农工匠为契机，继续钻研提升自己的技术知识水平，助力荣盛在绿色石化的道路上行稳致远。
工匠宣言：精益求精，独具匠心
(盛元化纤品管部原辅料工程师 束官莹)
2013年研究生毕业以后，我进入了盛元化纤有限公司工作，开始从事化验分析相关工作，对公司聚酯化纤相关原辅料质量合格情况，以及对聚酯切片、DTY、POY、FDY等产品质量进行把关，以保证原辅料及相关产品的质量分析数据真实有效。
作为一名化验工程师，我深知化验分析检测数据的准确性、及时性对公司产品质量控制的重要性，尤其是在新项目新产品上马前的关键节点，更是不容半点差错。平常，我会将几百种数据采集方法和数据处理方法依据相关国标、行标或企标进行反复验证，规范检测方法，减少检测工作的随机性，保证检测数据的准确性。并对检测设备和程序进行校对和优化，在技术层面上减少引起检测数据系统误差的因素，提高样品的检测效率。
八年的工作中，我对聚酯化纤相关的原辅料、产成品的化验检验流程和工艺已经能做到了然于胸，也培养了一批优秀的聚酯化纤实验室检验人员，以团队的合力更好地投身检验工作。
在做好本职工作的同时，我还通过参与公司的科研项目及专利开发，继续提升自己的创新合作能力。2018年，参与项目《吸湿性多异涤纶长丝的开发》；2019年，参与《多异阻燃聚酯纤维的开发》项目；2020年，参与《齿轮中空聚酯纤维的开发》项目。这些项目进行过程中，我在原辅料及产品质量化验上提供技术支持，最终助推了项目顺利完成。
接下来，我将继续汲取专业性书籍的经验，用更充分的理论知识武装自己，并在实践中不断论证，在日常工作中践行工匠精神。